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«A grande diferença entre pessoas e números, resultados e KPI’s é que as pessoas não são tão previsíveis, o que torna todo o processo de gestão centrado nelas, tão mais sensível. Por isso tantas empresas optam pela versão mais “fácil” e “óbvia”, que consiste em orientar as suas principais…

Cada vez mais, as empresas têm de se fazer valer não só das suas áreas de negócio, mas também caminhar para uma ascensão das áreas de suporte, que devem ser encaradas de forma estratégica e não meramente operacional.

A Lionesa apresenta-se como o maior centro nacional da indústria 4.0 e o maior e mais dinâmico pólo do Porto, e do Norte, na atração de novos negócios. Só em 2017, foram criados neste centro empresarial de Matosinhos mais de mil postos de trabalho. O segredo, revela Eduarda Pinto, está na resposta…

Somos nós, como “DRH”, que temos a missão de encontrar o melhor caminho para que, tanto as novas gerações como as “old school”, consigam apaziguar-se neste mundo em que o hoje não é o ontem nem será o amanhã.

Tudo começou com um projecto académico de final de curso do qual ninguém gostava muito, 1125 euros e nenhuma experiência profissional. Hoje, a Science4you, empresa 100% portuguesa, dedicada ao desenvolvimento, produção e comercialização de brinquedos educativos e científicos, fundada por Miguel Pina…

As novas formas de organização de trabalho necessitam de uma regulação que transpareça a sua realidade, de natureza diferente, não bastando só uma “adaptação” da regulação actual.

A par da inovação que têm feito no produto, em 30 anos de existência de PHC Software, o CEO Ricardo Parreira destaca a metodologia de gestão dos recursos humanos, baseada no papel da liderança, na identificação com a cultura da empresa e na aposta na atitude para a felicidade.

O talento existente em Portugal é óptimo, mas escasso. Não sendo previsível que as universidades consigam formar talentos na medida que o sector precisa, é importante pensarmos em soluções para contornar essa circunstância.

Constitui uma mais-valia fundamental sermos capazes de olhar uns para os outros, ouvir activamente as diferentes perspectivas e perceber que as diferenças culturais não excluem, antes abrem novas oportunidades de conhecimento.

No contexto actual, de cada vez mais rápida mudança, requalificar os colaboradores é essencial. EDP, L’ Oréal e ANA Aeroportos de Portugal são empresas que têm investido na formação dos colaboradores. Saiba como estão a concretizar esta aposta.

Consulting House, ISCSP-Ulisboa, Meta4, Randstad e uMan Xpert são empresas que têm apostado na transição digital, uma vez que avanços futurísticos como a inteligência artificial, big data e cloud computing deixaram se ser utopia para assumir um papel fulcral nas organizações. Mas foi pela…

A maior parte das empresas compreende que precisa de atrair estrelas de topo – e competir ferozmente por elas – para prosperar no mercado. A dificuldade é conseguir fazê-lo de forma adequada.