Eduardo Caria, director de Pessoas e Organização do Grupo Ageas Portugal, destaca que «os principais desafios dos Recursos Humanos para o próximo ano serão, sem dúvida alguma, atrair, desenvolver e reter os melhores talentos. Há que ajustar equipas e respectivos líderes, preparando-os para uma…

Carla Marques, CEO da Intelcia Portugal, defende que «ao analisar os resultados do barómetro, fica claro que a incerteza é a única certeza dos gestores actuais. Se, por um lado, as respostas dão alguns sinais de optimismo quanto ao posicionamento das empresas face à necessidade de aumentos salariais…

Ana Rita Lopes, directora de Recursos Humanos da Delta Cafés/ Grupo Nabeiro, faz notar «o ano de 2023 vai ter escassez de recursos em geral, que  vai obrigar a pensar diferente, a agir diferente, a tomar decisões de forma diferente enquanto profissionais, sejam técnicos ou gestores».

Pedro Ribeiro, director de Pessoas do Super Bock Group, destaca «não basta reconhecer que é necessária intervenção ao nível das lideranças, é necessário empreendê-la».

Paulo Barreto, director de Recursos Humanos do Crédito Agrícola, salienta que «quanto às lideranças há trabalho a fazer. É preciso capacitar todos os que gerem equipas, nas suas diversas dimensões, para novos modelos que acompanhem os tempos actuais e que respondam às expectativas das suas equipas.…

Ricardo Nunes, Human Capital director da Bring Global, acredita que «todos nós temos claro o que necessita de ser mudado e já. E se falharmos mais esta oportunidade, vamos definitivamente continuar neste vórtice de déjà vu dos que insistem em desculpar a incompetência e inacção... com mais uma nova…

Susana Silva, directora de Pessoas do El Corte Inglés Portugal, faz notar «neste momento, as organizações têm o desafio de gerir equipas multigeracionais, gerir equipas híbridas e gerir a aceitação da inclusão e da diversidade».

Mariana Canto e Castro, directora de Recursos Humanos da Randstad Portugal, destaca «a mudança está em curso e a escolha é nossa: ou temos capacidade de evoluir e de nos transformar, ou então o nosso futuro de gestores não será o mais bem-sucedido. E o futuro do nosso talento vai escapar entre as…

Inês Madeira, directora de Capital Humano do Grupo FHC, defende que «importa acelerar a revisão da lei laboral e possibilitar que a dinâmica empresarial possa ser acompanhada por políticas e leis flexíveis que respondam às reais necessidades das empresas».

Sandra Brito Pereira, directora de Recursos Humanos do Banco Montepio, acredita que «num momento em que se assumem novas realidades de trabalho, como o híbrido ou o trabalho remoto, as empresas deverão efectivamente repensar a essência da relação empregador-empregado, ajustando-a às necessidades da…