Rute Ablum, chief Management officer da PHC Software, faz notar que «muitas empresas, como é o caso da PHC, juntam agora várias equipas multidisciplinares em prol de um só objectivo: repensar a experiência de vida que oferecem aos colaboradores».

André Ribeiro Pires, chief Operating officer da Multipessoal, defende que «o salário será sempre o factor diferenciador, o elefante na sala que faz com que tudo o resto só passe a ser considerado quando este ponderador está satisfeito, e é no “tudo o resto” que as empresas se devem focar em dar…

Pedro Brito, associate dean na Nova SBE, reconhece «temos de ser capazes de compreender como preparar as pessoas para o futuro, para conseguirmos construir empresas mais responsáveis e competitivas». Leia a sua análise aos resultados do XL Barómetro Human Resources.

Nuno Moreira da Cruz, director executivo do Center for Responsible Business & Leadership na Católica-Lisbon School of Business & Economics, destaca «a pandemia acelerou algumas das tendências do mercado de trabalho. É difícil entender como muitas empresas ainda se posicionam como “as coisas…

Nelson Pires, director-geral da Jaba Recordati Portugal, Recordati UK/Recordati Ireland, acredita que «as organizações são 3 Ps: Produtos, Processos e Pessoas. Não basta ter os melhores produtos do mercado, os processos mais eficientes sem pessoas talentosas. Leia a sua análise aos resultados do XL…

Eduardo Caria, responsável de Pessoas & Organização do Grupo Ageas Portugal, faz notar que «a geração de hoje procura outro propósito, outra missão; dá maior valor ao equilíbrio entre a vida profissional e a pessoal, sendo esse um desafio na atracção e retenção de talentos». Leia a sua análise…

Luís Antunes, People Experience director da PHC Software, defende que «para se conseguir agarrar de forma eficiente os melhores talentos, existe a necessidade de dar a melhor experiência aos candidatos em todo o processo de recrutamento e selecção». Leia a sua análise aos resultados do XL Barómetro…

Pedro Ribeiro, director de Recursos Humanos do Super Bock Group, faz notar que «ao nível dos principais desafios da Gestão de Pessoas para 2022, áreas tantas vezes em “alta”, como a cultura corporativa, a comunicação interna, ou o employer branding, passam claramente a secundárias, face à atracção e…

Paulo Silva, director de Recursos Humanos da SIVA, destaca «se a empresa tiver uma boa reputação, se for guiada pelos valores certos e tiver uma cultura atractiva –incluindo aqui a proposta de valor –, os talentos aparecem naturalmente e vão querer permanecer enquanto se sentirem realizados (não…

Mariana Canto e Castro, directora de Recursos Humanos da Randstad Portugal, acredita que «com um mercado de trabalho em crescimento, com uma nova força de trabalho que entra no mercado e que não conhece outras formas de trabalhar a não ser por referências familiares ou parentais, as empresas têm de…