Marco Serrão, director de Gestão de Pessoas e Cultura da Galp, destaca que «este “novo mundo” coloca grandes desafios às organizações, levando a que pensem além dos seus programas tradicionais de well-being, para ajudarem as suas pessoas a sentirem segurança psicológica, algo cada vez mais difícil…

Ana Rita Lopes, directora de Recursos Humanos do Grupo Nabeiro - Delta Cafés, acredita que «actuar no reskilling e upskilling dos colaboradores, impactará de forma irreversível o futuro das organizações e dos próprios profissionais. O desafio presente passa por dominar estas ferramentas para…

Vera Rodrigues, head of People da MC, destaca que «em matéria de desenvolvimento de competências, não se pode mesmo “baixar a guarda”. Se já não se podia fazê-lo no passado, agora ainda menos».

Inês Madeira, directora de Capital Humano do Grupo FHC, defende que «a transição ou transformação digital e a inteligência artificial aplicada à melhoria dos processos exigem uma adaptação e um equilíbrio que nem sempre é fácil de alcançar e é ainda mais difícil de manter num melting pot de…

Mariana Canto e Castro, directora de Recursos Humanos da Randstad Portugal, salienta que «os tempos de um “emprego para a vida” acabaram. A aprendizagem para a vida iniciou um ciclo sem regresso. Afinal, aprender, questionar, evoluir e perguntar são a nova tendência. A “idade dos porquês” chegou à…

Susana Silva directora de Pessoas do El Corte Inglés, destaca que «a área de RH já se encontra em mudança, quer na forma como se recruta, na forma como se forma, nos programas de onboarding, ou a própria comunicação interna. E a diferença são sempre as pessoas, pode-se reunir a melhor tecnologia,…

Para Eduardo Caria, director de Pessoas e Organização do Grupo Ageas Portugal, «a natureza exponencial de tecnologias como o ChatGPT e o Metaverso impõe a necessidade urgente de as organizações investirem internamente na capacitação destas competências, e o que definirá esta nova era será o modo…

Carla Marques, CEO da Intelcia Portugal, faz notar que «a formação, reskilling e upskilling são um catalisador para a atracção e retenção de talento, um tema antigo, abordado inúmeras vezes, mas que ainda carece de ser largamente discutido, para que definitivamente fique na prioridade das agendas».

Filipa Martins, directora-geral da Edenred Portugal, acredita que «para mitigar a perda do poder de compra, é fundamental que as empresas trabalhem mais esta componente e disponibilizem um pacote de benefícios sociais, com soluções de refeição, educação, formação e saúde que, por terem vantagens…

Conceição Zagalo, presidente do Conselho Consultivo do GRACE – Empresas Responsáveis, destaca que «Portugal precisa de trabalhar. Precisa de produzir. Precisa de serenar. Precisa de crescer. Precisa de se afirmar perante o mundo e também bastar-se a si próprio. Só assim poderemos levantar cabeça e…