Em face dos desafios trazidos pela COVID-19, as empresas foram obrigadas a rever a sua estratégia de comunicação e, as que ainda não apostavam na comunicação digital, tiveram que se habituar a fazê-lo.

Neste contexto sem precedentes, os sistemas, métodos, conteúdos, cadência, feedback, tom e frequência da comunicação podem fazer a diferença.

Com a Covid-19, as empresas viram-se obrigadas a desenvolver estratégias ágeis e inovadoras para dar continuidade às actividades. Mas, lidar com os desafios da dinâmica do trabalho remoto não é uma tarefa fácil.

A importância da comunicação interna nas organizações será o tema da próxima “Conversas com Significado", iniciativa que destaca o posicionamento estratégico da função Gestão de Pessoas. Realiza-se em formato virtual no próximo dia 6 de Outubro.

Confiança e tranquilidade são hoje, mais do que nunca, os sentimentos que as equipas de gestão devem transmitir às suas pessoas. Se a comunicação interna já tinha um papel central nas organizações ganhou, nos últimos meses, uma relevância primordial.

A EDP foi considerada a empresa com a melhor Comunicação Interna na nona edição dos Prémios Human Resources. A NOS e a Vodafone, igualmente nomeados na categoria “Comunicação Interna”, partilharam o top 3.

Em tempo de pandemia, e com a imposição do teletrabalho e de um conjunto alargado de medidas que vieram alterar as rotinas diárias, pessoais e profissionais, a comunicação no seio das organizações tornou-se não só mais desafiante, como imprescindível.

A Media em Movimento partilha algumas dicas que podem ajudá-lo a gerir melhor uma crise e a comunicar internamente da melhor forma.

Num contexto em que as empresas se deparam com novos desafios de comunicação, criar proximidade e manter o compromisso das pessoas está na ordem do dia.

Há várias razões para encarar a Comunicação Interna de forma estratégica e como tão importante como aumentar as vendas. Ainda assim, nem sempre é vista como prioridade. Confira estas “lições” que os líderes tendem a ignorar.