Pare, reflicta e, então, desenvolva-se!
Opinião de Catarina Quintela, director of Corporate Solutions na Porto Business School
Autor
Um país de doutores e engenheiros. Que não é para velhos
Numa “ponta”, os jovens. Na outra, os seniores. O foco das atenções das empresas está claramente nos primeiros, mas, tendo em conta aquela que é a realidade dos países desenvolvidos – baixa natalidade e aumento da esperança média de vida –, não se devia começar a equilibrar mais a balança?
Todos “doutores” e “engenheiros”!
Leia o editorial de Ricardo Florêncio, CEO do Multipublicações Media Group.
Compromisso com a mudança, uma estratégia de Gestão de Pessoas
Opinião de António Saraiva, Business Development Manager na ISQ Academy
Como combinar tecnologia, resultados e o foco nas pessoas?
Opinião de Catarina Quintela, director of Corporate Solutions na Porto Business School
Best Workplaces, Cofidis: A gestão de pessoas como alicerce da cultura corporativa
A Cofidis Portugal celebra este ano a conquista do Great Place to Work. Esta distinção não é apenas um prémio: é o reflexo de uma estratégia sólida onde as pessoas estão no centro de todas as decisões.
Do conforto ao (efectivo) engagement
Opinião de Carlos Sezões, Managing partner da Darefy - Leadership & Change Builders
Best Workplaces, Fidelidade: Ouvir as pessoas para uma cultura de organização sólida
A Fidelidade acredita que para ser um “great place to work”, a organização tem de ouvir as suas pessoas e permitir que estas assumam um papel activo, contribuindo para uma cultura organizacional sólida, que privilegia o bem-estar de todos, sem esquecer o papel da liderança e o foco no cliente.
Formação Profissional, um investimento fundamental e dinamizador organizacional
Opinião de António Saraiva, Business Development Manager na ISQ Academy