Sandra M. Pinto

A edição de 2021 do Building the Future está a decorrer, sendo o dia de amanhã dedicado à Educação. Carlos Oliveira, presidente executivo da Fundação José Neves será um dos oradores e, em jeito de antevisão, falou à Human Resources sobre o imperativo de os sistemas de educação e formação de todo o…

A pandemia de COVID-19 tornou aguda a consciência sobre a necessidade de mudança na forma como a saúde mental é gerida (ou não) nas empresas, em especial, pelo aumento expressivo nos problemas psicológicos. Quando não geridos de forma adequada, têm um impacto negativo no negócio, devido ao aumento…

Também conhecido como turnover, pode proporcionar maus resultados dentro da empresa porque muitos gestores continuam a desconhecer as suas causas.

No momento em quase todas as organizações falam em impulsionar a inovação como condição de sobrevivência, como é que isso pode ser feito? De acordo com Bob Rosenfeld, do Center for Creative Leadership e autor do livro “Making the Invisible Visible: The Human Principles for Sustaining Innovation",…

De um lado, um bom exemplo - a Nestlé - que tem quatro gerações a conviver na empresa, não só porque tem uma antiguidade elevada, mas porque quando vai ao mercado contratar é para as competências que olha, e não para a idade, como prova a recente contratação de um profissional com 62 anos para o seu…

A frustração é uma emoção que ocorre geralmente em situações em que uma pessoa é impedida de alcançar um resultado desejado.

Cinco dicas práticas para melhorar a comunicação da equipa e fortalecer a transparência.

«A pandemia de COVID-19 não só retirou a vida a milhões de pessoas, como ampliou também as disparidades já existentes ao nível da saúde, da economia e do digital», refere o Global Risks Report 2021, produzido em parceria com a Marsh & McLennan Companies e o Zurich Insurance Group, divulgado…

Quando se conseguir garantir que são as melhores pessoas que são recrutadas para a função, independentemente de tudo o resto que não sejam as suas competências para a desempenhar, sem ter a preocupação de poder não estar a construir uma equipa diversa, será quando existirá uma verdadeira diversidade…

Já pensou qual é o seu propósito de vida? Alguns de nós vivemos toda a nossa vida tentando descobrir o propósito da nossa existência. Algumas pessoas falham e algumas pessoas conseguem.

Refere o site omeusucesso que a gestão ágil assenta num apanhado de elementos que se forem devidamente optimizados dentro do processo tradicional de gestão, potencializam os resultados da empresa. E isso não tem a ver apenas com rapidez, mas também com flexibilidade e integração. Ou seja, os métodos…

Cada vez mais é preciso proporcionar qualidade de vida no trabalho, conceito que passa pelo dia-a-dia da empresa e pelas relações com os colegas, o bem-estar e a saúde física e mental de todos.