Num mercado cada vez mais competitivo, a Noesis tem vindo a destacar-se através de uma estratégia de Employer Branding que coloca o colaborador no centro da organização.

Na Multipessoal, procuram-se pessoas transformadoras que queiram mudar o futuro do emprego e promover um mundo mais inclusivo e sustentável. Objectivo: ser a primeira escolha no mundo do trabalho.

Na Inditex, a estratégia de Employer Branding é fundamental e tem como objectivo principal valorizar a marca enquanto empregadora e dar uma resposta rápida às necessidades do negócio.

Numa altura em que o sector energético se encontra em transição, a Galp quer estar na vanguarda e promete continuar a aposta na inovação para atrair os melhores talentos.

Para a Fnac, os colaboradores continuam a ser os melhores cartões-de-visita da marca. Nesse sentido, a estratégia de Employer Branding tem como objectivo proporcionar a melhor experiência internamente.

O El Corte Inglés foi uma das primeiras empresas em Portugal a criar e publicar a sua Employee Value Proposition (EVP).

O crescimento célere do Doutor Finanças, a pandemia e o novo formato de trabalho tornaram necessário revisitar e clarificar a proposta de valor enquanto marca empregadora.

Uma relação de maior proximidade e uma Gestão de Pessoas mais humanizada é a resposta da Câmara Municipal do Porto ao desafio da atracção e fidelização de talento.

A comunicação é um ponto incontornável da política de Employer Branding do BNP Paribas em Portugal, junto dos seus clientes, e acima de tudo, dos seus colaboradores.

Assente numa política de inovação, a Altice Portugal investiu no projecto DarWin. Após quatro edições, pode dizer-se que esta é «uma aposta ganha».

Na Adecco, a diversidade e a inclusão, fazem parte de uma jornada para um futuro melhor e constituem um pilar incontornável na estratégia de Employer Branding.

A Bosch aposta numa campanha global de employer branding intitulada “Work #LikeABosch”.