A frase é atribuída a Fernão de Magalhães, o intrépido navegador português que liderou a primeira viagem de circum-navegação ao globo. Esta ideia ilustra como somos capazes de nos superar quando trabalhamos por algo verdadeiramente significativo – o tão célebre propósito, que hoje orienta muitas das…

Há alguns anos, a revista New Yorker publicava um cartoon no qual um robot, com aspecto humano, dava esmola a um ser humano que pedia nas ruas. Este tipo de imagem traduz bem o medo e a preocupação que as pessoas têm a respeito dos impactos da tecnologia, seja ela a robótica ou a inteligência…

Tecnologia e gestão orientada a dados? Não é novo. Cultura organizacional e liderança? Menos ainda. Qualificação e requalificação, mudança do paradigma e novos modelos de trabalho, diversidade e inclusão, saúde e bem-estar dos colaboradores, sustentabilidade e responsabilidade social… Nada disto é…

Somos treinados para fugir do erro, como se fosse o vilão da história. Mas e se estivermos a ver isto ao contrário?! A ciência já começou a dar-nos outras perspectivas. Leia o artigo de Ana Porfírio, directora de Recursos Humanos e Cliente Interno da Jaba Recordati.

Um aumento súbito e significativo do turnover pode ter várias causas. Desde logo, será um sinal claro de fraca capacidade de liderança. Mas há outras. Uma coisa é certa, seja qual for o motivo, não deve (nunca) ser desvalorizado, pois os impactos fazem-se sentir a vários níveis. Assim, o que fazer?…

Não é original. É, aliás, o tema de muitos relatórios de fim/ início de ano de prestigiadas consultoras. Os estudos multiplicam-se, mas as dúvidas persistem. Ainda assim, é “o” tema. Aquilo que importa e urge discutir. Porque, ainda que as certezas sejam poucas, uma coisa parece certa: dificilmente…

Foi um dos “elefantes na sala” debatido na 28.ª edição da Conferência Human Resources (cuja reportagem apresentamos nesta edição) e ficou uma certeza: é tema. Mesmo em empresas onde não falta apoio organizacional e a cultura é reconhecidamente forte. Assim, quais as causas e o que podem as empresas…

Opinião de Pedro Ramos, CEO da KeepTalent Portugal

Opinião de Pedro Rocha e Silva, managing director na LHH DBM Portugal

Vivemos numa fase em que são tantos os desafios da Gestão de Pessoas – atracção, desenvolvimento e retenção de talento, novas formas de trabalho, diversidade e inclusão, saúde mental e bem-estar, inteligência artificial – que configuram uma verdadeira encruzilhada. É exigente? Claro que é. Leia o…

Há quem defenda que, se a cultura está a “perder força” nas organizações, isso nada tem a ver com os novos modelos e trabalho. Por outro lado, há quem afirme convictamente que a cultura tem de ser vivida, e isso não pode ser feito de forma remota. Consensual é que a célebre frase do guru da gestão…

Neste fim de férias de Verão, foi inevitável que, entre mergulhos e bolas de Berlim, a conversa fosse parar ao poder do recomeço. Vamos usar esse poder? Leia o artigo de Catarina Tendeiro, senior director de Recursos Humanos da Hovione,