Mariana Canto e Castro, Randstad Portugal: Triplo C

Consciência. Coerência. Coragem. Essencial na forma como trabalhamos, como gerimos e como nos posicionamos na vida. Um líder de uma empresa que reúna estes três elementos transforma verdadeiramente a cultura organizacional. Leia o artigo de Mariana Canto e Castro, directora de Recursos Humanos da…

Em terra de IA, quem tem human skills é rei

Fim do ano, altura por excelência não só para balanços, mas também para perspectivar o que aí vem. Numa reflexão sobre quais serão os principais temas nas empresas em 2026, sobretudo para os directores de Pessoas, o foco foi inevitavelmente parar à inteligência artificial (IA). As certezas são…

Faltam pessoas… sobretudo “não qualificadas”

Se é verdade que nunca houve tantas pessoas empregadas em Portugal, também é cada vez mais evidente que existe no País um claro desfasamento entre a oferta e a procura de mão-de-obra não qualificada.

José Luís Carvalho, CUF: No trust… ou trust more?

Fala-se muito na necessidade de proteger as respectivas empresas de abusos dos colaboradores. Mas e na necessidade de confiar? Qual o risco, para as empresas, de não confiar nas pessoas? Leia o artigo de José Luís Carvalho, director de Gestão de Pessoas da CUF.

Empresas mais atentas ao que têm “em casa”

O almoço de Outubro do Conselho Editorial teve lugar numa microcervejaria, com restauração e bar incluídos, tendo o maior balcão de Portugal. Mas foi à mesa que se debateram os desafios mais prementes nas empresas, nesta época de preparação para o novo ano. Os salários são obviamente tema, mas há…

Algoritmos e Afectos: a nova Era na Gestão de Pessoas

De volta à rotina, o foco de muitos já está em 2026. Mas 2025 ainda não acabou. E no último trimestre deste ano, a Human Resources ainda terá mais um grande evento: a sua XXX Conferência. “Algoritmos e Afectos: a nova Era na Gestão de Pessoas” é o título, dia 23 de Outubro a data. O programa está a…

Joana Pita Negrão, Dils: Quem cuida de quem cuida?

Cuidar é um acto silencioso que sustenta o que é invisível. Quando o cuidado faz parte da cultura, todos crescem – pessoas, equipas e organizações tornam-se mais humanas e mais fortes. Leia o artigo de Joana Pita Negrão, People and Culture director da Dils.