Os temas de Gestão de Pessoas também são temas de negócio e, por isso, ocupam cada vez mais as agendas dos CEO. Quais surgem como prioritários? O almoço do Conselho Editorial da Human Resources de Janeiro contou com a presença de Miguel Stilwell d’Andrade, CEO da EDP, como convidado especial.

A inteligência artificial desempenha um papel cada vez mais crucial nos processos empresariais, e também na Gestão das Pessoas. A questão que se coloca é se a IA pode colocar em risco a relevância dos gestores de Pessoas, ou se ela redefine o seu papel. Leia o artigo de Elsa Carvalho head of…

Os gestores de Pessoas têm o desafio de promover a transição do “sólido” para o “líquido” nas suas políticas e práticas de gestão, porque o líquido chega a lugares onde o sólido não chega, capacitando-nos para a gestão da mudança e para a gestão do desconhecido. Leia o artigo de Ana Porfírio,…

Os resultados do 50.º Barómetro Human Resources, que apresentamos nesta edição, revelaram um dado preocupante: 80% dos especialistas do painel afirmaram que as lideranças em Portugal não estão preparadas para enfrentar os desafios que se avizinham. O tema foi motivo de debate em mais um almoço do…

A idade é o motivo mais referido de discriminação no local de trabalho. Por isso, é urgente promover a inclusão geracional no mundo laboral e eliminar do mindset estereótipos de idade. Leia o artigo de Sara Silva, directora de Relações Humanas da L’Oréal Portugal.

Vamos directos ao assunto: os gestores de Pessoas têm de ter (ainda mais!) coragem nas decisões aplicadas à gestão de Recursos Humanos (RH) e seus processos, nos dias que correm. Porquê? É a reflexão que Tiago Brandão, director-geral da The Browers Company, propõe.

Perto de 400 convidados no auditório do Museu do Oriente (que se manteve cheio até ao fim) e mais de 65 mil entradas no live streaming, provam que o tema da 26.ª edição da Conferência Human Resources foi certeiro: “Human Skills: A resposta da Gestão de Pessoas à Inteligência Artificial (e não só)”.…

Uma organização é muito mais do que um conjunto de factores produtivos. Andamos há muito a dizer – e a ouvir – que as empresas são as pessoas. Mas, se não estão lá... Para que não fiquem dúvidas, sou uma defensora da flexibilidade, mas cada vez menos da ausência de vida nos corredores dos…

Aumentar a produtividade das empresas portuguesas é um debate comum a que assistimos várias vezes, em diversos fóruns. E há mais dois temas que, actualmente, surgem ligado a este: a inteligência artificial e a felicidade.

No dia 24 de Outubro realiza-se a 26.ª edição da Conferência Human Resources. “Human Skills: a resposta da Gestão de Pessoas (à IA e não só)” é o tema.

Vamos perder os nossos empregos para robôs e computadores? É uma pergunta que fazemos há vários anos e que faz parte do nosso imaginário colectivo. Um pouco por todo o mundo, as empresas estão a implementar a inteligência artificial (IA) nos seus processos, o que impacta a worforce de uma forma de…

A inteligência artificial (IA) não veio para matar o emprego, mas veio para ficar e para transformar como as empresas operam e como as pessoas trabalham. Há obviamente riscos que devemos acautelar, mas esses riscos não podem nunca bloquear-nos.