Mais do que uma tempestade que passou, temos agora o desafio de gerir o anticiclone que veio para ficar. Mas será que as organizações já investiram tempo para perceber do que realmente precisam para os próximos tempos? Leia o artigo de Ana Rita Lopes, directora central de Recursos Humanos do Grupo…

Muito se tem falado de flexibilidade, da semana de quatro dias, mas, não sendo politicamente correcto nem um tema “popular”, é preciso não esquecer um facto, o “elefante na sala”: há um histórico problema de produtividade no país. E continuamos a perder terreno no “campeonato europeu”. Mas, será a…

Se existem empresas e gestores que estão a saber aproveitar a aprendizagem trazida pela pandemia para evoluir para novas formas de organização da empresa, dos espaços físicos e do trabalho, outros há que, perante a aproximação de uma onda/tsunami, o tentam conter com as mãos.

Tal como uma vírgula pode mudar o sentido de uma frase, também o nosso comportamento, enquanto representantes de uma marca e exemplo dos valores e princípios que representa, pode determinar o sucesso ou insucesso de uma negociação ou nova parceria.

O tão falado problema da escassez de mão-de-obra tem sido associado sobretudo à desadequação entre a oferta e a procura, mas a médio prazo o problema poderá ser ainda mais complexo: a falta de pessoas em idade activa para dar resposta às necessidades das empresas. O tema não é exclusivo de Portugal,…

Há quatro anos, vivia no mundo das marcas e no centro daquilo que é o negócio. A mudança para as Relações Humanas acontece no momento certo. Um momento em que todas as verdades e tabus, certezas e incertezas, foram postas em causa, e passei de “consumidora” de RH para “gestora” de RH, num contexto…

Esta é uma das primeiras perguntas quando se conhece alguém. Tipicamente, é-se do Benfica ou do Sporting – que me perdoem os portistas –, e isso estabelece logo ali uma afinidade ou uma pequena fricção social. Diria ser uma das perguntas que faz parte de um onboarding normal, já que todos querem…

Ainda a pandemia com que o mundo se viu confrontado, oficialmente, desde o dia 11 Março de 2020, não está ultrapassada e surge agora uma guerra, na Europa, como resultado da invasão da Rússia à Ucrânia no passado dia 24 de Fevereiro. O impacto já se faz sentir na vida dos portugueses – e das…

Vivemos hoje uma realidade nova que afecta todas as áreas da nossa vida e, naturalmente, também a forma como trabalhamos e o que esperamos da empresa onde trabalhamos. Há muito que se fala do mundo VUCA e dos seus impactos, mas ninguém esperava que a velocidade de mudança fosse acelerar ao ritmo que…

Vivemos tempos particulares e desafiantes, em que a incerteza é a palavra que mais os caracteriza. É uma incerteza que desgasta, e esse desgaste tem aumentado a predisposição para a mudança.

O fenómeno “The Great Resignation pode ainda não ser uma realidade em Portugal, mas não há grandes dúvidas de que houve uma mudança na dinâmica da relação entre profissionais e empresa.

O ano de 1997 foi marcado por dois momentos que considero fundamentais para a gestão contemporânea. Ambos continuam a marcar, para o melhor e para o pior, o panorama actual das organizações e estão ligados à “guerra” pelo talento e ao excesso de ruído de comunicação nas organizações.