A pandemia levou muitas empresas a tomar decisões difíceis. Assim, não surpreende que muitos profissionais estejam a pensar despedir-se em desistir antes de a decisão ser tomada pelas empresa. Mas será esta uma boa altura para mudar de emprego?
As organizações que tomam decisões de talento em resposta à COVID-19 estão a definir employer brands. Os líderes de Recursos Humanos devem fazer estas quatro perguntas para orientar as suas estratégias.
Trabalhar por conta própria pode ser, por um lado, muito entusiasmante, e por outro, bastante desafiante. Antes de começar a prestar serviços, é importante que saiba quais são os direitos e responsabilidades deste tipo de profissionais.
De facto, controlar e avaliar as próprias emoções e ao, mesmo tempo, ter a capacidade de interpretar e compreender as emoções dos outros, é a chave do sucesso da liderança de muitas empresas.
A consolidação do trabalho remoto obriga as empresas a mudarem a relação com os colaboradores para manter o nível de produtividade. De acordo com a Robert Walters, os especialistas recomendam melhorar a comunicação em vez de usar meios para controlar suas tarefas à distância.
Os membros de uma equipa são a força de uma empresa, são eles que realizam todas as acções que permitem o crescimento e o sucesso de uma empresa. Estimular a união de uma equipa deve ser encarado pela organização como uma estratégia eficaz no aumento da produtividade e satisfação profissional.
Como as competências podem impulsionar a transição para uma economia mais sustentável? Este estudo delineia acções que podem ser tomadas para mitigar os impactos negativos nos mercados de trabalho.
«Se tiveres determinados modelos de pensamento instalados no teu subconsciente, com tempo, estes modelos assumem-se como o teu sistema operativo, e passam a funcionar como lentes, através das quais, vais experienciando a realidade.» Leia o artigo de Rita Sambado Human Potential Activator e fundadora…