Boas Práticas

Com uma realidade de trabalho cada vez mais global e digital, a Unicre enfrenta os desafios da atracção e fidelização de talento com uma abordagem holística de employer branding, que vai desde a formação a modelos de trabalho personalizados.

Com início previsto já no próximo mês de Julho, os “Summer Internships – Dive into Industry 4.0” permitem aos estudantes de Engenharia Informática terem a sua primeira experiência profissional «em contexto real». Ainda que não sinta dificuldades em atrair talento jovem, a Critical Manufacturing…

Num dos sectores mais afectados pela pandemia e com características que trazem desafios de atractividade, o Real Hotels Group tem trabalhado com os olhos postos num objectivo primordial: atrair talento e fazer com que os melhores profissionais queiram ficar. Esse caminho passa pela implementação de…

A distinção, pelo quarto ano consecutivo, do Great Place to Work é tudo menos fruto do acaso. Além da preocupação com o bem-estar, a maior aposta está nos dois programas formativos disponibilizados aos quase 700 colaboradores. Aqui, a máxima «Pessoas felizes e realizadas fazem empresas de sucesso» é…

No Grupo Lionesa, empreendedorismo, arte e cultura vivem em harmonia em todas as áreas de negócio. O objectivo? Transformar o Porto e o Norte de Portugal no território mais feliz para se viver. E trabalhar. Porque, no fundo, a felicidade é o motor da atracção, fixação e crescimento do talento.

Reflectindo a assinatura da marca “de Pessoas para Pessoas”, a Cofidis privilegia a experiência do colaborador e assume o compromisso diário de fomentar a colaboração, a autonomia, a confiança e a felicidade no trabalho. Essa estratégia está espelhada na nova casa, as “Natura Towers”, e numa…

Na Ferrero, o “Employee Life Cycle” assume prioridade e constitui um roteiro para o envolvimento dos mais de 38 mil colaboradores no mundo. Das possibilidades trazidas pela sua dimensão global à aposta na formação e, sobretudo, à dimensão humana, são várias características que contribuem para o…

A CMS Portugal, Sociedade de Advogados internacional, promoveu um HR Gathering dedicado à saúde mental no local de trabalho. Durante uma manhã, advogados, especialistas e gestores de empresas discutiram a importância de se falar sobre saúde mental e do impacto da mesma na produtividade das empresas…

No ComparaJá, o bem-estar é assumido como prioridade máxima. A ferramenta de wellness agora disponibilizada a todos os colaboradores revelou-se o passo lógico a seguir e veio também suplantar uma lacuna verificada no apoio psicológico.

Na Webhelp, pratica-se a filosofia “Think Human”, que tem como prioritária a satisfação, a realização pessoal e o bem-estar dos colaboradores. Para esse desiderato, são promovidas várias iniciativas, em âmbitos diversificados, tendo como premissa base ouvir as pessoas.

Na Zurich, a protecção e gestão de risco estão no cerne da sua actividade, por isso, não é de estranhar que a resposta aos principais desafios da Gestão de Pessoas tenha como base «uma abordagem mais consciente, humana, próxima e eficaz». E isso traduz-se em vários âmbitos.

Fruto da necessidade sentida de um “back to basics”, a Floene está a implementar um novo e disruptivo modelo de gestão de desempenho. Autoconhecimento e interacção entre colaboradores e chefias são as peças-chave, promovendo uma gestão baseada na confiança, orientada por objectivos, e uma maior…