E se... pudesse alcançar 100% do seu potencial, desafiando a sua mente e o seu cérebro? Pudesse remover os obstáculos que estão no seu caminho? Pudesse criar um ambiente mais produtivo? Leia o artigo de Marco Neves, Managing partner da Next Neuro Generation leader. Autor, palestrante e coach…

Num mundo onde os colaboradores procuram experiências de trabalho que os transportem para além do tradicional business as usual, as organizações começam a recorrer cada vez mais a um conceito inovador para melhorar o ambiente no local de trabalho: a gamificação. Leia o artigo de Maria José Alemão,…

Apesar do clima de incerteza e da inflação, o ano de 2024 é encarado pelas empresas numa atmosfera de expansão. É esta a grande conclusão do estudo “2024: O que vai mudar na Gestão de Pessoas”, elaborado pela Cegoc e Neves de Almeida HR Consulting, que procura antecipar tendências e identificar…

Como habitualmente no mês de Março, a Great Place to Work volta a apresentar os “Melhores Lugares para Trabalhar” em Portugal. São cinquenta as empresas distinguidas e que aqui damos a conhecer. São o corolário de um trabalho feito junto das organizações para colocar o foco naquilo que realmente faz…

Em Janeiro passado, o Purpose Lab apresentou o primeiro estudo sobre Propósito Organizacional realizado em Portugal. Damos a conhecer os principais resultados e também como surgiu este projecto que conta já com três anos.

«O dilema da Inteligência Artificial: porque é que os líderes se debatem com uma adopção deficiente no local de trabalho e com a perda de oportunidades de upskilling dos colaboradores?» Leia o artigo de Joe Hart, presidente e CEO da Dale Carnegie.

«Todos temos preconceitos inconscientes. E combatê-los é um trabalho tanto individual como colectivo. Só elevá-los a um nível consciente levará à definição, gestão e manutenção das soluções necessárias que criarão mudanças reais.» Leia o artigo de Marco Neves, managing partner da Next Neuro…

Nos últimos anos, num mundo onde a transformação digital e a agilidade empresarial se tornaram um imperativo nas organizações, o papel dos Recursos Humanos (RH) em Portugal evoluiu. Embora ainda não totalmente consolidada, esta evolução já se faz sentir, pelo pendor mais estratégico e menos…

«O nosso cérebro é um orgão social, e as suas reacções são directa e profundamente moldadas pelas interacções sociais, emocionais e (ir)racionais nos nossos locais de trabalho. Mas os líderes podem criar ambientes que incidem em emoções positivas, levando a elevado desempenho, colaboração e inovação…

Quando quatro gerações trabalham em conjunto pela primeira vez, quais as fricções que podem surgir e como as podemos ultrapassar?

«A jornada da liderança é duríssima e ninguém fala sobre isso. Sempre foi uma trajectória muito solitária.» Leia o artigo de Mariana Clark, Psicóloga e Conselheira de Talent Engagement na LLYC Brasil

«O título escolhido para este texto tem um pouco de ironia, mas tem por detrás uma grande dose de apelo à realidade no que respeita à formação ao longo da vida.» Leia a reflexão de Pedro Cabral, gestor da Plataforma NAU.