Human Resources

Opinião de Carlos Sezões, Managing partner da Darefy - Leadership & Change Builders

No Super Bock Group uma comunicação interna eficiente é fundamental para a concretização dos objectivos estratégicos da empresa, assim como para responder aos desafios diários enfrentados pela equipa.

A comunicação interna no Grupo Secil vai muito além da partilha de informações. Com equipas distribuídas em várias geografias e realidades culturais, a empresa vê nesta ferramenta um motor estratégico.

Artigo de opinião de Joana Carvalho, autora do livro “Seja o CEO da sua Carreira”

Para a Randstad, uma estratégia de comunicação interna eficiente pode ajudar a passar uma mensagem mais transparente, além de criar os alicerces necessários para uma maior colaboração.

Na MC, a comunicação interna não é apenas uma ferramenta. É uma expressão da proposta de valor, através da qual é partilhada a cultura da empresa. E conta com uma app que está a ser um sucesso.

A comunicação interna é um pilar essencial na estratégia da KPMG Portugal.

A Cofidis aposta numa cultura de proximidade, em que a comunicação aberta e o envolvimento activo de todos os membros da equipa são fundamentais.

Segundo a WTW, com os benefícios relacionados com o bem-estar a assumirem relevância face aos clássicos, o desafio está em encontrar um leque de benefícios adequado às várias gerações de colaboradores, bem como manter a relevância do que cada empresa oferece.

Num sector em grande transformação, como o da energia, torna-se ainda mais indispensável que as empresas saibam responder a um conjunto alargado de necessidades dos colaboradores, que vão além da compensação financeira. É esse o objectivo da Galp, com um plano que evolui desde 2018.

Atrair e fidelizar o talento é hoje um desafio comum a todas as organizações. O pacote de benefícios tem, sem sombra de dúvida, um peso preponderante na equação. Mas sabe o que tem mesmo de considerar no seu plano?

Os benefícios flexíveis estão a transformar-se numa peça-chave na estratégia de compensação das empresas. Para a Aon, esta flexibilidade vai além dos benefícios tradicionais e uma nova abordagem é a resposta para uma maior produtividade e retenção de talento.