Human Resources

Numa altura em que o sector energético se encontra em transição, a Galp quer estar na vanguarda e promete continuar a aposta na inovação para atrair os melhores talentos.

Opinião de António Saraiva, Business Development Manager na ISQ Academy

Para a Fnac, os colaboradores continuam a ser os melhores cartões-de-visita da marca. Nesse sentido, a estratégia de Employer Branding tem como objectivo proporcionar a melhor experiência internamente.

Opinião de Carlos Sezões, Managing partner da Darefy - Leadership & Change Builders

O El Corte Inglés foi uma das primeiras empresas em Portugal a criar e publicar a sua Employee Value Proposition (EVP).

O crescimento célere do Doutor Finanças, a pandemia e o novo formato de trabalho tornaram necessário revisitar e clarificar a proposta de valor enquanto marca empregadora.

Uma relação de maior proximidade e uma Gestão de Pessoas mais humanizada é a resposta da Câmara Municipal do Porto ao desafio da atracção e fidelização de talento.

Opinião de Joana Russinho, People Enthusiast, head of Human Resources e autora de “Eu e os Meus rh”

A comunicação é um ponto incontornável da política de Employer Branding do BNP Paribas em Portugal, junto dos seus clientes, e acima de tudo, dos seus colaboradores.

Assente numa política de inovação, a Altice Portugal investiu no projecto DarWin. Após quatro edições, pode dizer-se que esta é «uma aposta ganha».

Opinião de Isabel Moço, coordenadora e professora da Universidade Europeia

Na Adecco, a diversidade e a inclusão, fazem parte de uma jornada para um futuro melhor e constituem um pilar incontornável na estratégia de Employer Branding.