Sandra M. Pinto

Sabe a importância de usar o design thinking na educação corporativa para resolver desafios? Mantenha sempre o foco nas necessidades dos colaboradores.

A liderança deixou de se basear no acto de dizer o que e como se deve fazer determinada actividade, uma vez que agora exige muito mais dos líderes.

Há lições de negócios que podem ser apreendidas a partir de filmes, como asa boas práticas de recrutamento e selecção de candidatos.

É inegável que a tecnologia impacta cada vez mais as nossas vidas. A tecnologia já está infiltrada no nosso dia-a-dia, na maneira como comunicamos, expressamos, temos acesso à informação e estabelecemos relacionamentos. A inovação rápida e sem precedentes da tecnologia fornece dados digitais que…

É normal profissionais com skills sociais serem selecionados para programas de desenvolvimento de talentos e emergirem como líderes potenciais. Isso é positivo para aqueles indivíduos excessivamente ambiciosos e agressivos que sentem que merecem um lugar especial no topo da empresa, mas que nem…

São inúmeras as pesquisas e os estudos que destacam o papel extremamente importante dos gestores ao nível da motivação dos colaboradores. Mas o que é que na realidade transforma um líder num líder motivador?

A melhor forma para lidar com um colaborador ou colega narcisista é saber como funciona a sua mente e a partir dai aprender a conviver com ele.

Parceria entre a Human resources e a Randstad, a (re) talk desta semana contou com a presença de Ana Porfírio, directora de Recursos Humanos da Jaba Recordati, e Mariana Canto e Castro, directora de Recursos Humanos da Randstad. O tema que esteve em debate está na ordem dia, não só porque o…

No passado dia 23 de Julho, a Assembleia da República votou e aprovou a nona alteração à Lei da Nacionalidade, a qual data de 1981 e teve a sua última alteração em 2018.

Muitos acreditam que para ter uma carreira de sucesso basta ter um bom CV, um bom networking e acreditar em si mesmo. Embora esses aspectos sejam efectivamente importantes, tratar da reputação é o caminho mais certo para ter sucesso na carreira a longo prazo.

Ninguém gosta de ter um chefe extremamente autoritário. Chefes demasiadamente controladores não são bons para o envolvimento dos colaboradores e não ajudam à moral e produtividade do ambiente de trabalho.

Se você ocupa um cargo de gestão, provavelmente, considera-se um bom líder e acredita que suas atitudes são corretas e ajudam a equipa a realizar o trabalho da melhor forma. Dificilmente, quando se pergunta a um chefe se ele se considera um bom líder, ele dirá que não é ou que poderia ser melhor.