Formar adequadamente os colaboradores pode compensar a longo prazo. Ajuda uma organização a funcionar sem percalços e evita erros dispendiosos.

Com o mercado em constante mudança, as soluções de formação desenvolvidas pela Randstad assumem um carácter de especialização e personalização como forma de apoiar as pessoas e as empresas a ultrapassar os seus desafios.

Acreditando que o local de trabalho é também um local para aprender, a PwC tem vindo a reforçar uma cultura de aprendizagem, de curiosidade e de responsabilização, incentivando o feedback, a partilha de conhecimentos e o treino on-the-job.

A Formação de Executivos do ISEG Executive Education destina-se a profissionais que necessitam de se adaptar rapidamente e com muita frequência aos novos desafios do mundo dos negócios.

Defendendo um crescimento na autenticidade e realidade, o ISCTE privilegia uma experiência de formação da qual fazem parte a componente prática e aplicacional.

Com 13 anos de experiência, a Escola de Pós-Graduação e Formação Avançada tem apostado numa abordagem que assegure mais-valias significativas no campo académico e no desenvolvimento profissional dos formandos.

O FOMO deve se entendido como um sinal de fumo? Todos sabemos que a expressão «não há fumo sem fogo» quer dizer que «não há indícios sem fundamentos» (in Dicionário de Expressões Correntes, de Orlando Neves). E Fomo? Fomo é um acrónimo inglês de: Fear of missing out; em tradução livre: medo de…

A Cegoc parte de quatro convicções de como será a formação no futuro. E foi com base nelas que definiu os pilares estratégicos da sua actividade.

A afirmação do posicionamento da Católica Porto Business School é conseguida por ser uma instituição ágil, focada no cliente, o que lhe permite responder bem a mudanças significativas do mercado, adaptando o portefólio de programas e maximizando a experiência de aprendizagem.

Os desafios da equipa de desenvolvimento e formação da Altice Portugal visa não só dotar os seus colaboradores das competências que os preparem para o futuro, mas também promover a transformação da própria empresa, assegurando assim o seu sucesso.

Sendo a Comunicação Interna essencial para o objectivo de manter os colaboradores informados e alinhados em torno da estratégia e da actividade de uma empresa, é inevitável que esta assuma um papel central sempre que algum acontecimento diga respeito a todos os profissionais da organização. É isso…

Na Fidelidade não existem dúvidas de que a forma como as empresas olharam pelas suas pessoas durante a pandemia vai contar, sem dúvida, para fortalecer o Employer Branding das organizações. E, mesmo em confinamento, esta área nunca foi descurada, pelo contrário, foi reforçada.