A gestão eficaz de talentos é um pilar fundamental para o sucesso de qualquer empresa, e a Vodafone Portugal não é excepção.

Também nas seguradoras o talento desempenha um papel crítico no ambicionado sucesso. E numa altura em que esse talento escasseia, geri-lo de forma correcta é importante.

Num mercado de trabalho competitivo e em transformação, os profissionais de recursos humanos são confrontados com a necessidade de construir uma proposta de valor diferenciadora, capaz de atrair o melhor talento para a sua empresa.

A flexibilidade no local de trabalho, a cultura inclusiva e diversificada, a comunicação aberta e o bem-estar representam os quatro os eixos estratégicos que orientam as políticas de gestão de talentos na Autodoc.

Num país onde as PME representam a maioria do tecido empresarial não é de estranhar que estas impactem também a excelência no local de trabalho.

O Outsourcing é uma ferramenta cada vez mais utilizada pelas empresas em Portugal. Às necessidades do mercado, a Randstad responde com um serviço diversificado, actualizado e personalizado.

A comunicação interna assume um papel fundamental nas organizações e, para que possa cumprir o seu propósito, é indispensável que esteja alinhada com os objectivos estratégicos da empresa.

Assumindo uma perspectiva de longo prazo, a PRIO está focada em fortalecer os fundamentos da sua estratégia de Employer Branding e atrair os melhores talentos, garantindo um ambiente inclusivo e de desenvolvimento contínuo.

A ONE Portugal desvenda alguns dos valores necessários para construir uma cultura organizacional de excelência, ao mesmo tempo em que revela histórias inspiradoras de crescimento dentro da organização.

Com uma vertente mais humana, a Lusíadas Saúde assume o compromisso de investir numa cultura organizacional forte, onde cada colaborador é valorizado e tem a possibilidade de continuar o seu desenvolvimento profissional.

Na KPMG, o Employer Branding é encarado como um conceito dinâmico que acompanha as mudanças nas expectativas e perspectivas das novas gerações.

A Altice quer reforçar a sua reputação como marca empregadora e impulsionar o crescimento e o sucesso da sua equipa, fazendo dos colaboradores a sua prioridade.