O almoço de Fevereiro do Conselheiro Editorial da Human Resources Portugal foi especial – teve lugar na Dils, a convite do seu CEO, Pedro Lancastre, e da directora de Pessoas e Cultura, Joana Pita Negrão. Falou-se de liderança, de novas gerações e de longevidade, de escassez de recursos, mas,…

O grande problema da pressa é o tempo que nos faz perder. Leia o artigo de Joana Queiroz Ribeiro, directora de Pessoas e Organização da Fidelidade

A data da primeira Conferência Human Resources de 2026 já está marcada – 19 de Março – e começamos o ano a desvendar o tema: “O fim do mundo do trabalho... como o conhecemos”. E desengane-se quem acha que é “mais uma conferência sobre inteligência artificial”. Não é. As variáveis que cabem nestas…

Consciência. Coerência. Coragem. Essencial na forma como trabalhamos, como gerimos e como nos posicionamos na vida. Um líder de uma empresa que reúna estes três elementos transforma verdadeiramente a cultura organizacional. Leia o artigo de Mariana Canto e Castro, directora de Recursos Humanos da…

Os Recursos Humanos (RH) deixaram de poder olhar para o futuro como um plano linear. Hoje, o trabalho assemelha-se muito mais ao El Camino: um percurso longo, exigente e profundamente humano, feito passo a passo, pessoa a pessoa. Leia o artigo de Isabel Heitor, directora de Recursos Humanos da ANA –…

Fim do ano, altura por excelência não só para balanços, mas também para perspectivar o que aí vem. Numa reflexão sobre quais serão os principais temas nas empresas em 2026, sobretudo para os directores de Pessoas, o foco foi inevitavelmente parar à inteligência artificial (IA). As certezas são…

O fim da partitura e o início da improvisação colectiva. Leia o artigo de Sara Silva, directora de Relações Humanas da L’Oréal.

Eficiência com responsabilidade, transparência e factor humano. Leia o artigo de Nuno Ferreira Morgado, partner na PLMJ.

Se é verdade que nunca houve tantas pessoas empregadas em Portugal, também é cada vez mais evidente que existe no País um claro desfasamento entre a oferta e a procura de mão-de-obra não qualificada.

Fala-se muito na necessidade de proteger as respectivas empresas de abusos dos colaboradores. Mas e na necessidade de confiar? Qual o risco, para as empresas, de não confiar nas pessoas? Leia o artigo de José Luís Carvalho, director de Gestão de Pessoas da CUF.

Investir no bem-estar financeiro não é um luxo. É uma estratégia inteligente, humana e sustentável. Porque quando as pessoas estão bem, as empresas funcionam melhor. Leia o artigo de Vanda de Jesus, co-CEO do Doutor Finanças.

O almoço de Outubro do Conselho Editorial teve lugar numa microcervejaria, com restauração e bar incluídos, tendo o maior balcão de Portugal. Mas foi à mesa que se debateram os desafios mais prementes nas empresas, nesta época de preparação para o novo ano. Os salários são obviamente tema, mas há…