Fim do ano, altura por excelência não só para balanços, mas também para perspectivar o que aí vem. Numa reflexão sobre quais serão os principais temas nas empresas em 2026, sobretudo para os directores de Pessoas, o foco foi inevitavelmente parar à inteligência artificial (IA). As certezas são…

Se é verdade que nunca houve tantas pessoas empregadas em Portugal, também é cada vez mais evidente que existe no País um claro desfasamento entre a oferta e a procura de mão-de-obra não qualificada.

O almoço de Outubro do Conselho Editorial teve lugar numa microcervejaria, com restauração e bar incluídos, tendo o maior balcão de Portugal. Mas foi à mesa que se debateram os desafios mais prementes nas empresas, nesta época de preparação para o novo ano. Os salários são obviamente tema, mas há…

De volta à rotina, o foco de muitos já está em 2026. Mas 2025 ainda não acabou. E no último trimestre deste ano, a Human Resources ainda terá mais um grande evento: a sua XXX Conferência. “Algoritmos e Afectos: a nova Era na Gestão de Pessoas” é o título, dia 23 de Outubro a data. O programa está a…

A pergunta é quase cliché e pode parecer de resposta simples, mas não é. Fazer o diagnóstico é por onde tem de se começar, e para definir o caminho, é preciso definir – saber – para onde se quer ir. Sabe-se que é preciso mudar, mas o quê? Por onde começar? Num contexto de cada vez maior complexidade…

Capacitar os talentos, promover o espírito de equipa e o bom ambiente de trabalho. É isto que Thierry Ligonnière, CEO da ANA – Aeroportos de Portugal, acredita ser essencial na Gestão de Pessoas.

Os estudos multiplicam-se e as “previsões” também - emprego criado, emprego destruído; funções que se vão tornar obsoletas; competências que vão ser essenciais; vamos trabalhar mais, menos ou simplesmente de forma diferente…Uma coisa é certa, ou melhor, duas: a inteligência artificial veio para…

Com o aumento da esperança média de vida – e da idade da reforma – em Portugal, as pessoas têm de se preparar para trabalhar mais anos. E as empresas para as ter a trabalhar. Neste contexto, a lei também terá de ser mais flexível.

Da mesma forma que não podemos dissociar a vida profissional daquilo que somos, também as nossas vivências pessoais têm influência no nosso trabalho. Diz-se que as novas gerações são mais reivindicativas, algumas empresas começam a fazer “braço de ferro”, mas não estaremos todos menos tolerantes?…

Tecnologia e gestão orientada a dados? Não é novo. Cultura organizacional e liderança? Menos ainda. Qualificação e requalificação, mudança do paradigma e novos modelos de trabalho, diversidade e inclusão, saúde e bem-estar dos colaboradores, sustentabilidade e responsabilidade social… Nada disto é…

Não é original. É, aliás, o tema de muitos relatórios de fim/ início de ano de prestigiadas consultoras. Os estudos multiplicam-se, mas as dúvidas persistem. Ainda assim, é “o” tema. Aquilo que importa e urge discutir. Porque, ainda que as certezas sejam poucas, uma coisa parece certa: dificilmente…