Já a pensar nos grandes temas a tratar pela Human Resources em 2022, voltou a sobressair o tema da atracção – e retenção – de talento, agora na perspectiva dos profissionais. Se actualmente, a seguir ao salário, a pergunta mais feita nas entrevistas de emprego é sobre o modelo de trabalho, isso…

Atrevo-me a dizer que nunca existiram na História tempos tão desafiantes para os líderes organizacionais como os que temos vivido nos últimos 18 meses. A pandemia COVID-19 e as suas sucessivas vagas colocaram desafios inimagináveis aos CEO.

A pandemia trouxe para o topo das agendas de Gestão de Pessoas um tema particamente inexistente nas empresas até então: o dos modelos de trabalho. Curiosamente, não porque seja encarado como o mais relevante, mas porque tem impacto num outro, que não é novo, não desapareceu e se tornou ainda mais…

Os “novos líderes” já estão a substituir os “líderes contemporâneos” porque é necessário orientar a acção de liderança para o desenvolvimento do sentimento de “comunidade” nas organizações. Já não bastará gerir o capital humano numa lógica de equipas de alto desempenho.

No dia 28 de Outubro realiza-se a XXII Conferência Human Resources, regressando ao Museu do Oriente, em Lisboa, sem restrições de lotação (CONFIRMAR), mas mantendo o live streaming. “Pessoas ao Centro” é o tema, porque se há uma verdade que o actual contexto provou e reforçou é que as pessoas são o…

«Estamos prestes a iniciar um novo capítulo na vida das organizações, após uma mudança de paradigma já antevista (pré-pandemia), no que toca ao futuro e flexibilidade do trabalho.» Leia o artigo de Catarina Tendeiro, directora de People & Organization do Grupo Ageas Portugal

Segundo a estimativa da OCDE de Janeiro de 2021, 14% dos postos de trabalho estão em alto risco de serem automatizados. Mas a expressão “alto risco” não deverá induzir receio: o mesmo relatório – que analisa os anos de 2012 a 2019 – indica, aliás, que o emprego aumentou em quase todos os países da…

O tema do trabalho remoto e a sua implementação tem ocupado horas e horas de debate entre os profissionais de Recursos Humanos nos últimos meses, e parece surgir como a grande tendência para o futuro do trabalho nas organizações no período pós-pandemia. Mas é preciso olhar para o tema mais…

«No regresso, em Setembro, revigorados pelas férias e pelo Verão, que possam surgir novas soluções e abordagens para novos problemas. E que as soluções, abordagens e acções sejam as verdadeiramente relevantes.» Leia o artigo de Elsa Carvalho, directora Central de Recursos Humanos da Caixa Geral de…

Muito se tem dito e escrito sobre o impacto da pandemia no mundo do trabalho, na gestão das organizações e na aceleração tecnológica e digital. Têm-se feito muitos questionários e há já dados que antecipam os desafios de liderança pós-COVID.

Os líderes sempre foram determinantes na cultura das empresas, pois têm um impacto decisivo no desenvolvimento das pessoas e na sua capacidade de gerar resultados.

Foi o tema de um dos painéis da XXI Conferência Human Resources, que se realizou já no corrente mês de Julho, e foi também o tema em destaque à volta da mesa. Porque já ninguém afirma que o futuro do trabalho é flexível, ponto. É mais, o futuro do trabalho é flexível, mas.