Se o Sport Lisboa e Benfica dispensa apresentações na vertente desportiva, o mesmo não é tão linear no contexto empresarial. Poucos farão ideia da estrutura por detrás do clube desportivo. Menos ainda do trabalho feito no âmbito da Gestão de Pessoas, que evoluiu de payroll puro para uma política…

A ideia de criar a PHC Software surgiu ainda na faculdade e o sonho de dois amigos rapidamente se tornou realidade. Cerca de três décadas depois, assume a forma de uma multinacional, com mais de 200 pessoas. Ricardo Parreira fala-nos da «viagem de uma vida».

O fundador da L’Oréal, Eugène Schuller, disse: “A company is not walls and machines, it’s people, people, people.” E a tradução prática disso é uma empresa que «aposta fortemente na formação contínua dos seus colaboradores, favorecendo uma carreira fértil em experiências ricas e diversas». Prova…

«Conectar o mundo através da celebração.» É este o propósito de António Trincão, que levou à criação da Youcan. A ideia materializou-se em empresa na Startup Lisboa e, pouco mais de um ano depois, com um investimento de 25 mil dólares de uma aceleradora norte-americana, foi para Silicon Valley, para…

Rui Miguel Nabeiro. O nome até pode explicar como entrou na Delta Cafés, mas não o percurso que fez. As conquistas falam por si, mas sabe que esse caminho só pôde ser feito suportado nas suas pessoas. A pandemia trouxe-lhe o maior desafio até à data e a resposta esteve, mais uma vez, nas pessoas.…

Carla Belo assumiu a liderança de Recursos Humanos do Grupo Boticário em Portugal pouco tempo antes de a pandemia chegar. Mas aquilo que a fez aceitar o desafio só saiu reforçado neste contexto adverso: a simbiose perfeita entre pessoas (com “brilho no olho” e orgulho no que fazem), cultura (forte)…

É este o propósito da Unicre, empresa com quase meio século de existência e que continua a apostar na inovação, com base no digital. Mas, apesar da (inevitável) evolução tecnológica, João Baptista Leite acredita que nada virá substituir o contacto humano, naquilo que é essencial. Tal como a presença…

Bernardo Correia acredita que as pessoas com mais impacto raramente são aquelas que são meramente muito boas no que fazem. É preciso paixão. E é isso que se percebe nas suas palavras quando fala do que a Google tem feito pelo ecossistema digital em Portugal. É também disso que, enquanto líder, não…

Responsável por liderar a ADP em três geografias diferentes, Carlos Fontelas de Carvalho acredita que as melhores ideias prosperam num ambiente inclusivo. Defende a noção de “cérebro colectivo” e não tem dúvidas de que «uma equipa competente, diversa e coesa pode mudar o mundo».

A PLMJ está actuamente a passar por um processo de transformação que visa preparar a sociedade de advogados para os próximos 20 anos. E o catalizador para esta mudança são as pessoas. Assim, a estratégia passa por uma aposta inequívoca na atracção e desenvolvimento dos melhores talentos. É aqui que…

Cabo Verde, Filipinas, Tailândia, Reino Unido, França e Japão. Foram estes os países onde Rita Monteiro já trabalhou. Aos 34 anos, é responsável pela área de Sustentabilidade na Amazon Japão, podendo assim concretizar o seu objectivo de contribuir para uma sociedade melhor.

Associados. É assim que, na Mars, são referidos os colaboradores. Porque a partir do momento em que um novo talento integra o “universo Mars”, torna-se «responsável pelo negócio, como se fosse seu. É uma forma de confiar e reconhecer o papel das pessoas na estrutura da empresa.»