A “hotelização” dos edifícios de escritório

Olhando para as tendências no que aos espaços de trabalho diz respeito, percebe-se que são várias as mudanças esperadas e crescente a sua importância para a atracção e retenção de talento. Assim, prevê-se uma cada vez maior customização, acima de tudo das experiências das pessoas.

Hoje todos somos professores e o mundo é a escola

Num mundo onde tudo está em transformação, de forma cada vez mais acelerada, a única certeza é a de que temos de aprender todos os dias. Seja nas escolas, nas empresas ou no universo digital.

Igualdade de género: o que separa a teoria da prática?

Apesar dos avanços, a igualdade de género no mundo do trabalho ainda está longe de ser uma realidade. A maior parte das empresas mundiais (81%) afirma que é importante melhorar a diversidade e inclusão (D&I), mas menos de metade, cerca de 42%, têm uma estratégia plurianual documentada para…

Índice da Excelência: Os melhores em Gestão de Pessoas

Realizou-se ontem a cerimónia de entrega dos prémios Índice da Excelência, que pelo quarto ano consecutivo distinguiu as empresas com melhor clima organizacional em Portugal. Na edição de Fevereiro da Human Resources - nas bancas - estão todos os resultados, as principais conclusões, e pode ainda…

A dinâmica profunda da verdadeira implementação agile

Quando os modelos de negócio podem ser declarados obsoletos da noite para o dia, ou sectores inteiros veem as suas operações convencionais substituídas por uma solução tecnológica melhor, a complacência é mortal.

Estamos a endereçar os desafios de 2020?

Num ambiente em constante mudança e adaptação, a contínua aferição e comparação do nível de alinhamento das práticas e clima organizacionais é fundamental para a sobrevivência e crescimento das organizações.

Humanos & Robôs: Quais os desafios de um local de trabalho híbrido?

Graças à inteligência artificial, estamos a construir uma sociedade híbrida em que temos humanos e robôs a trabalhar lado a lado e, como não poderia deixar de ser, os desafios para as organizações são imensos. E para os profissionais de Recursos Humanos também.

O meu líder tem garra e apoia-me?

Os líderes dotados de mais garra estimulam a garra dos liderados. Como consequência, os liderados tornam-se mais criativos. Todavia, este efeito tende a ocorrer apenas se os líderes forem também apoiantes.