Reflectir sobre o engagement: a metodologia que transforma as vozes em acção
Leia o artigo de opiniãode Sarah Santos, Senior Talent Strategy consultant da Mercer Portugal
Opinião num Minuto: Catarina Fernandes, Area leader de Learning, Development & Inclusion da MC | Sonae
Catarina Fernandes, Area leader de Learning, Development & Inclusion da MC | Sonae, acredita que o importante é termos a capacidade, enquanto seres humanos, de aprender, desaprender e voltar a aprender.
Uma nova geração de Larrys
Leia o artigo de Maria João Melo, People & Talent manager da Helexia Portugal
Do Primeiro de Maio à “5.ª Revolução Industrial”: O papel fundamental dos Recursos Humanos na era da Inteligência Artificial
Opinião de Filipe Isidro Ferreira, advogado associado na Dower Law Firm
Transparência é a moda que vai ditar as próximas estações
Artigo de opinião de Tiago de Magalhães, associado Sénior de Direito do Trabalho & Fundos de Pensões da CMS Portugal
O verdadeiro luxo na Hotelaria começa dentro de portas
Leia o artigo de Noélia Reis, assessora de Administração da Savoy Signature, responsável pela área de Recursos Humanos.
Data Literacy: A nova competência essencial para todos os profissionais
Leia o artigo de João Castro, formador na Rumos para a área de Dados e Analítica.
Inovação, Descarbonização e Segurança, em favor da Felicidade das Pessoas!
Artigo de opinião de António Saraiva, Business Development manager, ISQ Academy
A importância da gestão e do empreendedorismo na área da saúde
Opinião de Ana Gonçalves, CEO da Academia Negócios de Saúde
Cuidar das pessoas para construir um futuro melhor
Opinião de Nuno Oliveira, Chief People & Culture da Zurich Portugal
Opinião num Minuto: Ana Gama Marques, directora de Pessoas e Organização da MEO
Ana Gama Marques, directora de Pessoas e Organização da MEO, destaca a importância de ultrapassar os receios da incerteza, fazer as coisas acontecer e alinhar o negócio com a estratégia.
A Inteligência Artificial como uma ferramenta de aperfeiçoamento de competências e capacidades humanas
Opinião de Helen Lane, CEO da CHEP Europa