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A síndrome do impostor. Não estou à altura do cargo e vou falhar: Sou uma fraude?!
«Já se sentiu uma fraude? É uma condição psicológica que pode ter consequências na sua carreira. Há gatilhos que desencadeiam estes pensamentos negativos. E cabe também aos líderes trabalhar a autoconfiança da equipa.» Leia a reflexão de Maria Duarte Bello, CEO da MDB – Coaching e Gestão de Imagem,…
Depressa e bem… há quem! Mas exige planeamento. E talento!
Opinião de António Saraiva, Business Development Manager na ISQ Academy
Sofre de ansiedade no trabalho? Promova (mesmo) estes cinco hábitos
A ansiedade excessiva causa desordens de funcionamento que são muito habituais no mundo do trabalho. Por vezes, muitas pessoas que são bons profissionais envolvem-se nas suas responsabilidades com tanta eficácia, que acabam por ser pessoas muito ansiosas. Esta característica, afecta, igualmente,…
Entrevista a Rui Lopes Ferreira e Pedro Ribeiro, Super Bock Group: «Ambicionamos que todos os nossos colaboradores sejam líderes»
O desenvolvimento do capital humano é um dos três principais desafios – e simultaneamente prioridade – actuais do Super Bock Group, e quem o afirma é o seu CEO, Rui Lopes Ferreira. Numa conversa conjunta com o director de Pessoas, Pedro Ribeiro, não fogem a nenhum tema, estendendo-se a conversa a um…
Sente dificuldades em gerir o stress no seu dia-a-dia profissional? Siga estas dicas (preciosas)
Todas as pessoas, em algum momento do seu percurso profissional, sentiram a pressão do stress devido ao trabalho. Tendo isto em mente, a Workwell partilhou medidas para ajudar a gerir o stress no trabalho.
Seis lições de empreendedorismo que Steve Jobs nos deixou
Revolucionário, Steve Jobs tinha uma mente criativa que se destacou nem muitas outras áreas, deixando algumas lições de empreendorismo.
A síndrome do impostor. Também já passou por isso?
Uma das maiores virtudes numa equipa é a capacidade de os membros conseguirem identificar as fragilidades uns dos outros e ajudarem-se mutuamente a ultrapassá-las. E é preciso não esquecer que essa fragilidade pode estar no que deveria ser o “lado forte” da equipa. Ou seja, na liderança.
É perfeccionista? Então convém saber quando é que essa característica se pode transformar num problema
O perfeccionismo é um tipo de comportamento caracterizado pelo desejo de realizar todas as tarefas de modo perfeito, não sendo admitidos erros ou resultados pouco satisfatórios para o seu padrão.