Comunicação na gestão de pessoas

Na 12.ª edição dos Prémios Human Resources, o galardão de Comunicação em Gestão de Pessoas foi entregue a Nelson Pires, CEO da Jaba Recordati.

Mais de um século de história e um crescimento contínuo são um excelente ponto de partida para a Siemens atrair talento. Mas isso, por si só, não chega. Do propósito e do impacto do que faz ao que proporciona às suas pessoas, são muitas "coisas boas". E são os colaboradores que as destacam. Leia a…

No dia 9 de Janeiro, a canadiana Kristen Mahon partilhou no TikTok um vídeo, no qual conta a história de uma troca de emails com a sua nova chefe e imediatamente choveram reacções de todos os lados.

A Huawei actua «no sector mais entusiasmante da actualidade, com impacto transformador em todas as outras áreas», o que faz com que seja uma empresa «cada vez mais atractiva para trabalhar». Isso funciona a seu favor em termos de employer branding, mas não diminui os desafios.

É esta a fórmula de sucesso da Revolut. Assim, procuram talento excepcional que possa ser amplificado numa empresa com uma cultura forte, marcada por um permanente estado de desafio. E a comunicação assume um papel fundamental no assegurar dessas duas variáveis.

Na realidade, não é mais do que criar sinergias entre as áreas de Recursos Humanos, Comunicação e Marketing, e é esta a aposta de Ângelo Valente para dar resposta aos desafios que a Blip enfrenta, nomeadamente na atracção e retenção de talento.

É assim que Maria da Luz Penedos vê a Comunicação na Altran. Envolvendo os colaboradores na criação de conteúdos e mantendo-os alinhados com a cultura e estratégia da organização, acredita que se gera sentimento de pertença, orgulho e motivação.

Para a Allianz, os colaboradores são os melhores embaixadores da marca, e por isso assume como objectivo chegar a todos eles, em tempo real, onde quer que estejam, e celebrar não só as grandes, mas também as pequenas conquistas.

Na ANA, a prioridade no que respeita à Comunicação é simples e não exige ferramentas disruptivas: partilhar mais e ter as equipas mais próximas; próximas entre si, próximas da liderança, e próximas da rede internacional em que se integram. Por Ana Leonor Martins | Fotos Nuno Carrancho…

A IKEA está a passar por aquela que é, provavelmente, a maior transformação desde a criação da empresa, reprogramando-se para as novas formas de trabalhar. O objectivo é criar uma base sólida para o crescimento futuro, sendo mais digitais, rápidos e ágeis. Por Ana Leonor Martins | Fotos…