Perto de 80% das mulheres acreditam que estão sub-representadas nas lideranças das empresas
Um estudo da Robert Walters descobriu que 77% das mulheres entrevistadas acreditam que estão sub-representadas nas lideranças das empresas.
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Tem idiotas, mas que também são brilhantes, na sua organização? Estas quatro dicas vão ajudar a geri-los
Em todas as organizações há colaboradores que são os chamados «idiotas brilhantes». E há uma questão levantada por praticamente todos os líderes em todos os ambientes: «o que fazer com estes colaboradores?»
Três metodologias para potenciar a performance dos seus colaboradores
Entre os muitos conceitos para apoiar e promover a evolução dos colaboradores, os mais reconhecidos são talvez feedback, mentoring e coaching. Mas qual a diferença entre eles e como e quando devem os líderes usá-los para potenciar a performance da sua equipa? Leia o artigo de Tiago Gomes Santos,…
Quatro dicas para se tornar um líder mais humano
A maioria das pessoas acha que tem que fazer uma escolha entre ser uma boa pessoa ou ser um líder duro e eficaz. Mas isto é uma falsa dicotomia. Na verdade, fazer coisas difíceis costuma ser a coisa mais humana a fazer. Existem dois ingredientes principais, sabedoria e compaixão, e é preciso…
Diogo Alarcão, gestor: «Nunca existiram na História tempos tão desafiantes para os líderes organizacionais»
Atrevo-me a dizer que nunca existiram na História tempos tão desafiantes para os líderes organizacionais como os que temos vivido nos últimos 18 meses. A pandemia COVID-19 e as suas sucessivas vagas colocaram desafios inimagináveis aos CEO.
Há falta de empatia das lideranças face à saúde mental, revela estudo
O estudo foi realizado por Sara Midões, especialista em Liderança Positiva e docente na Formação para Executivos do ISCSP do Curso de Liderança Positiva e Empátic. Conheça os resultados.
Dicas que os líderes devem seguir em tempo de crise
O papel da liderança em tempo de crise deve ser transparente, assertivo e trazer a sensação de segurança. O mesmo vale para os porta-vozes das empresas para conter as incertezas e também para traçar rotas que foram desenhadas anteriormente no planeamento estratégico.
Vídeo: Gouveia e Melo identifica os ingredientes para uma boa liderança. (re)Veja a sua intervenção
O vice-almirante Henrique Gouveia e Melo foi o keynote speaker da XXII Conferência Human Resources.
Quatro estratégias positivas para uma boa liderança das equipas
A motivação do poder é a teoria de que algumas pessoas são motivadas pelo desejo de prestígio e reputação ou pela capacidade de influenciar outras e estar numa posição de poder. Podem ser atraídas para carreiras em que possam orientar o comportamento de outros através de acções positivas.
Sofia Castro, Sonae MC: O papel cada vez mais importante do líder
Os líderes sempre foram determinantes na cultura das empresas, pois têm um impacto decisivo no desenvolvimento das pessoas e na sua capacidade de gerar resultados.