«Desde o início da pandemia que temos ouvido e lido, quase até à exaustão, que vai ficar tudo bem. Se poderá ser verdade em relação ao fim da pandemia, com o aparecimento de uma vacina ou de um qualquer tratamento mais eficaz, não me parece que seja possível isso acontecer em relação à economia e,…

No dia 29 de Outubro realiza-se a XX Conferência Human Resources. Depois de, em Julho, o foco ter estado no “Reset – O Dia Seguinte”, propomos agora uma reflexão sobre “O Admirável Mundo Novo – Os Desafios na Gestão de Pessoas para 2021”. O palco físico será o Museu do Oriente, em Lisboa, mas o…

Charles Darwin deixou-nos uma mensagem que nos deverá guiar sempre que sentirmos a tentação de resistir à mudança: “Não é o mais forte que sobrevive, nem o mais inteligente, mas o que melhor se adapta às mudanças.”

As férias de Verão ficaram para trás, as escolas reabriram e as empresas procuram também recuperar alguma normalidade, sendo que os constrangimentos e as incertezas se mantêm. Apesar de as apostas para o regresso divergirem, parece haver consenso numa ideia: ficarmos todos em casa não é a solução.

A COVID-19 pode ser uma grande oportunidade de mudança na liderança das organizações. Só não será para quem forçar o mesmo paradigma.

Os efeitos da crise provocada pela pandemia continuam a fazer-se sentir nas empresas e ninguém parece ter dúvidas de que os números do desemprego vão aumentar. Mas as empresas vão continuar a precisar de recrutar, perfis específicos, para dar resposta às novas necessidades. Certo também parece ser…

Começo esta reflexão lembrando uma frase de Martin Luther King Jr. e que nos pode “guiar” nestes tempos atípicos: «Suba o primeiro degrau com fé. Não é necessário que veja toda a escada. Apenas dê o primeiro passo.»

Os últimos meses obrigaram as empresas a várias mudanças, mas agora é preciso estruturar processos e definir caminhos. Parece evidente que “one size does not fit all” e por isso, cada empresa vai ter de olhar para as suas práticas e decidir o que é para parar de fazer, o que é para continuar, e o…

Começo com um aviso à navegação – este texto só me obriga a mim, já que traduz apenas a minha opinião. Segundo aviso – não é exactamente politicamente correcta. Feitos os avisos, vou partilhar emoções e falar de gestão de emoções.

Medo. Imprevisibilidade. Reinvenção. São estas algumas das palavras que deverão passar a fazer parte do dia-a-dia, no pós-confinamento obrigatório, que ainda não é um pós-COVID-19.

Muito já se disse e escreveu sobre este “novo normal”. O nosso desafio, enquanto gestores de Pessoas, passa agora por tentar traduzir esse léxico para um “novo pós-normal”. Leia o artigo de Pedro Ramos, director de Recursos Humanos da TAP Air Portugal

«O grande desafio agora é aproveitar o momento e não voltar à normalidade anterior; dar um passo em frente.» E isto não só em relação a alguns processos e formas de trabalho, mas também no recentrar da extrema importância e imprescindibilidade da Gestão de Pessoas nas organizações.