Nas bancas

Contratar profissionais que se adequem bem à cultura organizacional pode fazer muito pela empresa. Mas é essencial ter directrizes e processos claros para avaliar a adequação cultural, a fim de não se correr o risco de rejeitar alguém com base nas nossas próprias preferências.

Criada em plena pandemia, a Nhood surge com um conceito inovador e disruptivo no sector imobiliário. “Herdando” a maior parte da equipa de um contexto de real estate tradicional, tem assumido como prioridade transmitir essa nova missão e cultura às suas pessoas. As novas, essas têm de ter como…

Uma carreira internacional não estava nos planos de Hugo Teixeira da Silva, mas aquilo que era para ser um projecto internacional pontual acabou por se tornar uma realidade permanente. Não esconde que nem tudo tem sido um “mar de rosas”, mas aos 43 anos era já managing director de uma empresa, com…

Os sistemas de remuneração por desempenho surgiram na era industrial e permanecem em muitas empresas, mas há evidências de que, na era do conhecimento, os sistemas de compensação independentes dos objectivos podem ter resultados superiores.

Leia o editorial de Ricardo Florêncio, CEO do Multipublicações Media Group.

Este ano, todas as semanas surgem empresas a anunciar vagas de emprego, às dezenas (algumas, às centenas). No entanto, os especialistas alertam que já há sinais de que não é “sol para muita dura”, até porque a «ameaça de retracção do ciclo económico é fortíssima». Por outro lado, a escassez de…

A necessidade de um novo sistema de compensação está em destaque na capa da edição de Agosto. Este mês voltamos a ter a rubrica "Portugueses de Sucesso no Mundo", não faltando a entrevista a uma gestora de Pessoas. Abordamos também o tema da saúde mental e bem-estar, da importância da cultura…

Conheça todos os temas da edição nº 140 da Human Resources.

«Os cisnes negros da Liderança são uma referência a líderes raros. E se já são raros os líderes com o dom da comunicação, a raridade aumenta se juntarmos empatia. E humildade, visão, pensamento crítico, carácter e carisma. São o que chamo “leadermotionalists”.» Lei.a o artigo de Ricardo Caldeira,…

Já vai na segunda edição e o objectivo do programa UPSkill – Digital Skills & Jobs é formar pessoas para as Tecnologias de Informação e Comunicação. O grande factor distintivo? Fazê-lo depois de mapear as necessidades das empresas, formando assim à medida e assegurando quase total…

Na 42.ª edição do Barómetro Human Resources o grande destaque vai para o tema dos salários e os resultados corroboram a opinião generalizada (que é também baseada em factos) de que os salários em Portugal são baixos. Mas o que o justifica? Foi o que perguntámos ao painel de especialistas.

Tem 84 anos em Portugal, 111 no mundo e continua a ser uma referência incontornável, muito provavelmente por culpa da sua cultura de constante transformação e reinvenção. E isso, em termos de Gestão de Pessoas, encontra tradução em formação, upskilling e reskilling, e na contratação de novos…