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Nas bancas

Get Back!

Por Ricardo Florêncio Depois do “shutdown”, assistimos desde há algum tempo a um “get back”. Um “get back” vagaroso, cauteloso, intermitente. Mas a um “get back” necessário. E necessário porque as empresas e organizações têm de voltar a um registo de actividade que lhe permita gerar os rendimentos…

Reset: O dia seguinte

Dado o actual contexto, o tema não podia ser outro. Que efeitos – de longo prazo – terá o surgimento da COVID-19 na forma como vivemos e trabalhamos. A XIX Conferência reuniu como oradores CEO, administradores, directores de Recursos Humanos e de Comunicação, para debater o “dia seguinte” à…

As 11 fontes de disrupção a que todas as empresas devem estar atentas

Num contexto de incerteza profunda, é comum as equipas focarem-se em monitorizar variáveis conhecidas, que podem ser quantificáveis, mas essa prática empurra os líderes para uma falsa sensação de segurança e tem pouco valor estratégico para preparar o futuro. É preciso estar atento aos “sinais…

Mars Iberia: Trabalhar numa empresa como se fosse sua

Associados. É assim que, na Mars, são referidos os colaboradores. Porque a partir do momento em que um novo talento integra o “universo Mars”, torna-se «responsável pelo negócio, como se fosse seu. É uma forma de confiar e reconhecer o papel das pessoas na estrutura da empresa.»

São estes (empresas e profissionais) os melhores em Gestão de Pessoas

Mais tarde do que o habitual por condicionalismos impostos pela pandemia COVID-19, mas a cerimónia de entrega de Prémios Human Resources não deixou de se realizar. Na nona edição, foram entregues 26 galardões a empresas e três distinções individuais. A cerimónia decorreu no espaço exterior d’ O…

Edição de Agosto da Human Resources está disponível online

A edição 116 da Human Resources chega às bancas esta sexta-feira, mas já está disponível online. O destaque vai para a 19.ª edição dos Prémios Human Resources, que se realizou o mês passado. Pode agora recordar todos os vencedores e ler os seus testemunhos. Mas os motivos de interesse não se ficam…

Agosto 2020

Conheça todos os temas da edição n.º 116 da Human Resources

O valor estratégico do impacto social

A PLMJ quer contribuir pró-activamente para a solução de problemas sociais e ambientais da comunidade em que se insere, pois acredita, acima de tudo, que é possível acrescentar um retorno de valor para a sociedade.