A Norauto gere-se tendo por base valores fortes como a cultura de proximidade, o ambiente familiar, a gestão colaborativa e a aposta constante no desenvolvimento interno.

No ComparaJá, o bem-estar é assumido como prioridade máxima. A ferramenta de wellness agora disponibilizada a todos os colaboradores revelou-se o passo lógico a seguir e veio também suplantar uma lacuna verificada no apoio psicológico.

Num contexto de acentuada inflação e aumento do custo de vida, como podem as empresas apoiar os seus profissionais sem hipotecar o futuro do negócio? A escassez de talento também se agudiza e, num mercado de trabalho cada vez mais global, as empresas em Portugal não conseguem competir pelos…

Na TAP, a Comunicação Interna é vista como um elemento fundamental, principalmente no momento de transformação que a empresa está a atravessar.

A Vodafone Portugal comemora 30 anos e organizou um evento de celebração onde estiveram presentes mais de 1.700 pessoas.

A conclusão é inequívoca e unânime entre os especialistas: são necessárias reformas na Gestão de Pessoas. E urgentes, quer nas políticas públicas, quer no âmbito empresarial. Mas parece haver um desfasamento entre aquilo que os especialistas consideram mais urgente reformar e o que está a ser feito.…

Num contexto de uma sociedade cada vez mais envelhecida, em que a população activa encolhe drasticamente, como evitar o desperdício de talento de profissionais com mais de 50 anos? Seis especialistas de diversos sectores juntaram-se em mais um pequeno-almoço debate para reflectir sobre o tema. Com…

A Quilaban reforçou o compromisso com a sustentabilidade, reconhecendo ser também um importante valor ao nível da atracção e retenção de talento, e que «é impossível gerir e liderar as pessoas sem que se lhes apresente um caminho credível e sustentável para o futuro».

Num contexto em que a escassez de profissionais é inegável, o que é essencial para atrair e reter talento? Quatro especialistas de diferentes sectores - Ana Porfírio, Jaba Recordati; Joana Queiroz Ribeiro, Fidelidade; Paulo Barreto, Grupo Crédito Agrícola; e Pedro Ribeiro, Super Bock Group -…

A boa cultura organizacional é uma constante preocupação na nossa estratégia interna e por isso temos intrínseco que os colaboradores são o espelho e a melhor “imagem de marca” da nossa empresa.