Ricardo Florêncio: «Mais do que nunca, a Gestão das Pessoas assume um papel primordial nas empresas»
Leia o editorial de Ricardo Florêncio, CEO do Multipublicações Media Group.
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Opinião. O futuro do imobiliário são as pessoas
As pessoas – consultores ou clientes - são o cerne do negócio imobiliário e agora, mais do que nunca, as “nossas” pessoas precisam que pensemos e nos foquemos nelas.
Europass: Atentos a um mundo em mudança
O Europass conta já com 15 anos de existência, tendo atingido mais de 100 milhões de utilizadores. Mas, consciente de que estamos numa fase de transição a todos os níveis e que não sabemos o que o futuro nos reserva, em particular, no mercado de trabalho, o Europass tem apresentado novidades.
ISCSP: Criar pessoas com valor
É este o desígnio da pós-graduação em Gestão de Recursos Humanos do ISCSP–ULisboa: acreditando que são as pessoas que fazem verdadeiramente a diferença, pretendem criar “Pessoas com valor!”.
COVID SAFE: Reestabelecer a confiança no setor da restauração com a APCER
Com o objetivo de restabelecer a confiança e segurança aos colaboradores, clientes e parceiros das organizações, a APCER disponibiliza o serviço COVID SAFE. Não perca o webminar, esta quinta-feira, às 11h.
Trivalor lança soluções integradas COVID ZERO para apoiar empresas portuguesas
A Trivalor SGPS, SA, com o objetivo de apoiar os seus mais de 50.000 clientes e todas as empresas portuguesas, desenvolveu o portefólio integrado de soluções COVID ZERO, que pretende ajudar as empresas a enfrentar a disrupção da pandemia.
Como criar uma organização com uma ética sólida?
Estudos revelam que a ética é importante para a maioria dos colaboradores e gestores, o que não impede a ocorrência de escândalos. Nenhuma organização está livre de dilemas éticos, que ocorrem no dia-a-dia, mas eles podem ser geridos.
Uma nova abordagem para a estrutura do trabalho
Durante anos, peritos em gestão presumiram que existiam cedências inevitáveis entre eficiência e flexibilidade – e que a estrutura organizacional certa para obter uma ou outra seria diferente. Mas é possível estruturar o trabalho de forma a oferecer simultaneamente agilidade e eficiência – se se…
Stress Profissional: A doença do século XXI
É unânime a opinião de que o stress profissional, e, nos casos extremos, o burnout, é um problema real, que as empresas não podem ignorar. Nem sempre as causas têm apenas a ver com o trabalho, mas os reflexos na organização são evidentes.
Como ser um líder estratégico
Antes de mais, importa perceber o que é ser estratégico. Há três tarefas nas quais os gestores, sejam novos ou experientes, devem investir mais tempo para se tornarem melhores líderes estratégicos.
Novas formas de avaliar talento e potencial
A maior parte das empresas compreende que precisa de atrair estrelas de topo – e competir ferozmente por elas – para prosperar no mercado. A dificuldade é conseguir fazê-lo de forma adequada.