Ana Rita Rebelo

Apesar de já se sentirem algumas alterações provocadas pela transformação digital, uma investigação da plataforma LinkedIn revela que são poucas as empresas que estão a tirar partido de 'data' para recrutar e reter os melhores talentos. 

O sucesso requer muito mais do que sorte. Essa é apenas uma pequena peça do puzzle. Sendo assim, porque é que alguns são tão bem-sucedidos e outros não? Descubra a resposta, na primeira pessoas.

Com base nas novas tabelas de retenção na fonte sobre o IRS (apenas disponíveis para o Continente) em 2020, esta terça-feira publicadas em Diário da República, já há uma forma de calcular o valor do seu salário líquido em 2020.

Albert Einstein foi um génio. Mozart era genial. E Marie Curie, a primeira mulher distinguida com um Nobel e uma das poucas personalidades a receber duas vezes o galardão, também o era. Não nasceu com uma mente genial? Descubra três hábitos diários que vão ajudá-lo a tornar-se mais inteligente e…

Todos os empregos têm os seus prós e contras, mas se deixou de sentir paixão e vontade de sair da cama para ir trabalhar é sinal que está na hora de mudar, mesmo que aparentemente não precise. Fique atento e reavalie a sua situação profissional.

Encontrar talento e distinção entre as milhares de candidaturas que recebe pode ser uma tarefa difícil. Por isso, convém intercalar perguntas formatadas e óbvias com outras inesperadas, para aferir os valores, aspirações, pontos fortes e fracos dos candidatos.

O que tem em comum com Kevin O’Leary, que, entre outros, participou no programa «Shark Tank»? Se clicou neste artigo, é muito provável que, tal como o «tubarão», tenha sido despedido. Mas o final da história só depende de si.

O especialista Adam Grant acredita que há um "truque" simples de gestão, com cinco passos, que vai ajudar qualquer líder a realçar todo o potencial dos seus colaboradores.

Na Europa, a lei da paridade ainda não é uma norma nas empresas. Apesar da Organização Internacional do Trabalho ter concluído que empresas lideradas por mulheres têm melhores resultados, são os homens que reinam em cargos de topo, como o de CEO.

Sofre por ter de lidar com pessoas difíceis, «queixinhas» ou bajuladoras? Não consegue confiar completamente em ninguém? O seu chefe é stressado e berra a toda a hora? Pior: nunca, mas nunca (admite que) está errado? Se por vezes dá por si a pensar «porque é que ainda continuo naquela empresa» é…

Líderes há muitos, mas nem todos dominam a arte de liderar para a excelência. Além de visão, é preciso coragem para não ceder à pressão e ao ritmo de trabalho acelerado. E ter em conta três dicas.

Já passaram mais de 10 anos desde a última crise mundial, mas a indústria continua a ter dias difíceis e produz com cada vez menos pessoas. Descubra os motivos que explicam este abrandamento da procura de mão-de-obra.