O estudo de tendências globais de gestão de pessoas da Deloitte e McKinsey revela que a maioria dos colaboradores acha que precisa de estar mais preparado, sente necessidade de estudar mais e de experimentar metodologias diferentes. Descubra aqui três acções que vão ajudar a começar um projecto de…

Encontrar talento e distinção entre as milhares de candidaturas que recebe pode ser uma tarefa difícil. Por isso, convém intercalar perguntas formatadas e óbvias com outras inesperadas, para aferir os valores, aspirações, pontos fortes e fracos dos candidatos.

O que tem em comum com Kevin O’Leary, que, entre outros, participou no programa «Shark Tank»? Se clicou neste artigo, é muito provável que, tal como o «tubarão», tenha sido despedido. Mas o final da história só depende de si.

Depois de ter entregue o currículo e a carta de motivação, segue-se a entrevista. Se para alguns candidatos, esta é a parte mais fácil, para a maior parte é motivo de preocupação. Estas dicas vão ajudá-lo a estar melhor preparado.

Quer pedir um aumento, fazer com que o seu chefe dê luz verde para avançar com o seu projecto ou convencer os colegas de que ter uma copa é uma excelente ideia? Aprenda aqui como fazer o pitch perfeito, com a técnica usada pelas startups. 

O stress é uma parte inevitável da vida, no entanto pode tornar-se um problema sério quando se torna demasiado. Especialmente preocupante é o facto de que muitas vezes não percebemos que a nossa capacidade de gestão de stress está em declínio.

O especialista Adam Grant acredita que há um "truque" simples de gestão, com cinco passos, que vai ajudar qualquer líder a realçar todo o potencial dos seus colaboradores.

Menos preocupação e mais crescimento. É este o conselho de Scott Mautz, veterano da Procter & Gamble e autor de “Find The Fire: Ignite Your Inspiration and Make Work Exciting Again”. Ser um líder requer confiança e capacidade de decisão – e nenhuma destas características combina com pensar…

De acordo com o site Entrepreneur, nos dias de hoje, as pessoas podem esperar, em média, passar por duas ou três carreiras diferentes. E é possível que uma delas envolva o trabalho por conta por própria. Mas para começar um negócio é preciso motivação, energia e investimento financeiro.

Sofre por ter de lidar com pessoas difíceis, «queixinhas» ou bajuladoras? Não consegue confiar completamente em ninguém? O seu chefe é stressado e berra a toda a hora? Pior: nunca, mas nunca (admite que) está errado? Se por vezes dá por si a pensar «porque é que ainda continuo naquela empresa» é…

Dicas para poupar tempo e truques que propõem olhar para o calendário como uma ferramenta de motivação, por exemplo, são, regra geral, a aposta de quem quer ter um dia mais produtivo. Contudo, Laura Mae Martin, especialista da Google no tema, tem outra opinião.

Líderes há muitos, mas nem todos dominam a arte de liderar para a excelência. Além de visão, é preciso coragem para não ceder à pressão e ao ritmo de trabalho acelerado. E ter em conta três dicas.