Sim. Para um gestor de pessoas e de equipas e, para todos nós, individualmente. São precisos, em média, 66 dias para criar uma rotina, um hábito. É a ciência que o diz. Leia o srtigo de Filipa Pimenta & Ivone Patrão, psicólogas, investigadoras, psicoterapeutas e autoras do Livro “Dê o Salto: 10…

O design e concepção da nova sede do LinkedIn ensina três importantes lições.

O estudo “Future of Work Series: Reimagining Workforce and Workplace Mechanisms – Who Will do the Work?”, da ManpowerGroup Talent Solutions e do EverestGroup, aborda a necessidade da criação de uma força de trabalho diversa e ágil, através do desenvolvimento de uma cultura de pertença e de modelos…

O que fazer quando dão mais trabalho à sua equipa, mas não tem pessoas suficiente para fazer tudo? Perante a “grande demissão” e o vislumbre de uma economia em recessão, cada vez mais gestores enfrentam este dilema. É necessário fazer mais, com menos. Felizmente há formas de contornar a situação e…

Subir a escada corporativa pode ser difícil. Se ocupa um cargo de director e espera ser promovido a vice-presidente, eis oito questões a ter em consideração.

Actualmente, as reuniões online sucedem-se umas atrás das outras e algumas delas acabam por ser uma perda de tempo. David Finkel, autor de “The Freedom Formula: How to succeed in business without sacrificing your family”, partilha com a Inc. dicas e truques que vão elevar a fasquia das reuniões…

Tendo em conta o contexto macroeconómico actual e a alteração dos hábitos de consumo que se têm vindo a reforçar nos últimos meses, a CI&T apresenta as seis tendências que antecipa para o sector do retalho em 2023.

Gerir uma força de trabalho que pode ter cinco gerações a trabalhar em simultâneo, num contexto de aceleração digital, é desafiante, exigente e não há manual de instruções para um contexto como este. A Adecco Portugal deixa seis dicas para facilitar a gestão deste melting pot de profissionais.

O novo CEO do Twitter, Elon Musk, enviou um email aos colaboradores da Tesla com as suas seis regras da produtividade. Surpreendentemente (ou não), o conteúdo foi revelado, lê-se no LinkedIn. 

Com a crescente complexidade de projectos, é essencial que as organizações e os colaboradores invistam em competências que lhes permitam gerir da melhor forma os desafios interpessoais que surgem. Para promover uma cultura que acolha toda a partilha, a consultora tecnológica Zühlke partilha três…

Falhas de comunicação, pouco espaço para o debate ou dificuldades na gestão de tempo são algumas das causas de conflitos nas equipas. Para promover uma cultura que acolha toda a partilha, a consultora tecnológica Zühlke partilha três conselhos para que todos os especialistas cooperem de forma…

Se tem aquele dedo que adivinha estará o seu na lista?