Como ainda não podemos saber do que as pessoas precisam ou querem, mais do que fazer inquéritos, é importante começar a fazer novamente pequenos grupos de pessoas para aprender experiências, e ajustar, ajustar, ajustar.

Como no mundo dos sistemas de informação, em que o modo de standby protege os dispositivos contra a perda de dados, também na gestão de uma organização pode ser preciso colocá-la em espera, ao invés de ser simplesmente fechada. Mas quando uma organização adopta um modo de gestão de standby, deve…

Um líder tem como um dos seus principais desafios a motivação da sua equipa. Mas a equação nem sempre é simples. E não tem só (nem sobretudo) a ver com dinheiro.

Ainda que tenha prós e contras, a experiência do trabalho remoto marcará definitivamente a experiência do trabalhador. Leia a análise de Isabel Moço e Ana Sabino, coordenadoras e docentes na Universidade Europeia.

No seu livro “Teoria dos sentimentos morais”, Adam Smith introduziu o conceito da “mão invisível”. Na sua opinião, a economia, desde que livre e sem intervenção de órgãos/ agentes externos, acaba sempre por se regular de forma automática, como se houvesse uma mão invisível por detrás de tudo.…

Saiba como abraçar e tirar partido dos benefícios da flexibilidade de trabalho. Berta Montalvão, directora de People & Strategy da BearingPoint, deixa algumas pistas

No contexto actual, o impacto da formação poderá ser profundo ao manter os colaboradores motivados e também ao ajudar as pessoas a procurar novos desafios profissionais, com melhores condições.

A capacidade de nos orientarmos pela honestidade e a virtude é importante para todos, mas sobretudo para aqueles cujo papel nos negócios ou na sociedade lhes confere o poder de influenciar e impressionar os outros. É por essa razão que os líderes devem trocar o cronómetro pela bússola.

O European Women on Boards (EWON) Gender Diversity Index 2020 analisa a participação das mulheres na gestão empresarial das maiores empresas europeias cotadas no índice STOXX 600. Na edição de 2020, constata-se que a igualdade de género na liderança empresarial ainda está longe da realidade. Mas…

Encontrar a pessoa certa para o lugar certo não está apenas entre as tarefas mais críticas de um gestor, é também uma das mais difíceis. Tal torna-se especialmente evidente quando constatamos que os executivos com melhor desempenho criam um valor desproporcional para a organização que é, muitas…

Somos tão propensos a romancear a liderança que raramente nos damos conta de que a actividade dos líderes pode ser neutralizada por vários factores respeitantes aos liderados, à natureza das tarefas, ou à própria organização. É por essa razão que importa neutralizar os neutralizadores da liderança.…

Pelo quinto ano consecutivo, o Índice da Excelência distingue as empresas que apresentam o melhor clima organizacional e se destacam como entidades de excelência em Portugal, no que à Gestão de Pessoas diz respeito. Este ano, e como consequência do confinamento geral que se verificou em Portugal, o…