O urgente, o importante e o acessório
Leia o editorial de Ricardo Florêncio, CEO do Multipublicações Media Group.
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Nas bancas
Reimaginar a Gestão de Pessoas é preciso. Especialistas do MIT explicam como na Human Resources de Maio, já disponível
O destaque de capa da Human Resources de Maio é um artigo do MIT Sloan Management Review sobre "Reimaginar a Gestão de Pessoas". Mas, das entrevistas às análises e reflexões de especialistas, há muito mais a não perder. A edição n.º149, já está disponível online e chega às bancas na próxima…
São estes os melhores lugares para trabalhar em Portugal
A Great Place to Work® voltou a reconhecer os melhores lugares para trabalhar em Portugal. Este reconhecimento resulta de uma jornada em que os colaboradores colocam as empresas à "prova". Este ano, foram batidos recordes de participação. E 50 passaram “a prova”. Conheça as empresas que superaram o…
Antonio Massaro, Grupo Ferrero: «Procuramos envolver os colaboradores ao longo de todo o seu ciclo de vida na empresa, para que sintam a sua contribuição aproveitada ao máximo»
Na Ferrero, o “Employee Life Cycle” assume prioridade e constitui um roteiro para o envolvimento dos mais de 38 mil colaboradores no mundo. Das possibilidades trazidas pela sua dimensão global à aposta na formação e, sobretudo, à dimensão humana, são várias características que contribuem para o…
People Analytics. O poder dos dados na gestão de pessoas
Em que nível de maturidade se encontra a prática de People Analytics nas organizações portuguesas? O que estão a fazer e como prevêem o futuro dos dados aplicados às pessoas no seu ambiente de trabalho e na sua relação com a organização? A NTT DATA responde.
Novas alterações à lei do trabalho: Objectividade ou incoerência?
No seguimento das alterações ao Código do Trabalho, no âmbito da Agenda do Trabalho Digno, a Abreu Advogados, em parceria com a revista Human Resources Portugal, promoveu o primeiro debate do ciclo de conferências “Agenda do Trabalho Digno | Desafios para as organizações”, no sentido de se perceber…
José Ramos, presidente e CEO da Toyota Caetano Portugal: «Sou o exemplo do ditado “trabalhar dá saúde”»
Aos 22 anos, entrou para o Grupo Salvador Caetano e nunca mais de lá saiu. Hoje, mais de cinco décadas volvidas, está à frente da Toyota Caetano Portugal e considera-se o exemplo vivo do ditado “trabalhar dá saúde”. A caminho dos 77 anos, não pensa abrandar o ritmo e revela o segredo do seu sucesso:…
Gestão de pessoas: No centro do furacão. E afinal, quem manda aqui?
Consciente e deliberadamente provocador, foi este o tema da 25.ª edição da Conferência Human Resources, que juntou especialistas de referência de diferentes sectores para, sem tabus, analisarem alguns dos temas mais prementes da Gestão de Pessoas, actualmente. Realizou-se no Museu do Oriente, em…
Temos de olhar (pelo menos) para o médio prazo!
Leia o editorial de Ricardo Florêncio, CEO do Multipublicações Media Group.
ChatGPT na Gestão de Pessoas? A pergunta não é “se”, é “quando”
Há quem não tenha dúvidas: o ChatGPT vai passar a ser uma ferramenta de trabalho de uso generalizado na Gestão de Pessoas. E o potencial subjacente é enorme, a começar nos ganhos de produtividade que permitirá. Mas também na aceleração de ideias. Neste âmbito, há maior cepticismo.
“Gestão de Pessoas: no centro do furacão. E afinal quem manda aqui?” A resposta na Human Resources de Abril. Já disponível online e segunda-feira nas bancas
Na edição de Abril, o destaque de capa vai para a XXV Conferência Human Resources, na qual especialistas responderam ao polémico tema "Gestão de Pessoas: no centro do furacão. E afinal quem manda aqui?", respostas essas que agora partilhamos. Mas há muitos outros temas - desde logo mais uma edição…