A Gestão Moderna e como esta tem sido dominada por um modelo estrutural de pensamento que se pode designar por W.A.S.P.M – White Anglo Saxon Protestant Man, segundo Pedro Raposo, Conselheiro Editorial da Human Resources Portugal. A Gestão moderna é muito recente; remonta aos anos 50 do…

A leitura de Pedro Ramos (administrador executivo da Groundforce Portugal) sobre como alcançar o sucesso organizacional e uma renovada visão da importância das pessoas. Assentando numa nova estratégia de transformação, num paradigma transformacional da gestão das pessoas nas nossas…

O empreendedorismo está em voga, disso não temos dúvidas. É um tema que tem sido falado vezes sem conta nos últimos anos. E, sem dúvida, Portugal é um país de empreendedores. Homens e mulheres. Mas é necessário dar maior visibilidade ao empreendedorismo feminino. Por Monica Milone,…

Em 2016 foram publicadas algumas alterações legislativas relevantes em matéria laboral, nomeadamente a reposição das 35 horas semanais de trabalho na função pública. Por Helena Ambrósio, associada do departamento de Direito do Trabalho da TELLES No dia 1 de Julho de 2016, com a Lei n.º…

Pedro Ramos, administrador executivo da Groundforce Portugal e conselheiro editorial da Human Resources, traduz numa linguagem empresarial o que aprendeu na sua última incursão a Hong Kong. Quem disse que Hong Kong era apenas uma cidade extraordinariamente grande e cheia de luz? Já…

Como vendedor, uma das coisas que me tem preocupado ao longo dos tempos tem sido a minha capacidade de evolução profissional e pessoal. Por José Almeida, CEO Ideias & Desafios Nos primeiros anos da minha vida confesso que a preocupação era muito mais profissional, técnica, se lhe quiserem…

Quando falamos de desafios, uma das coisas que mais me preocupa hoje em dia prende-se com a motivação que as pessoas têm ou não têm para vender. Principalmente de onde é que vem essa motivação. Por José Almeida, CEO Ideias & Desafios Ainda na semana passada, em conversa com um potencial…

Quando falamos de um vendedor de sucesso, o que é que o distingue? Por José Almeida, CEO Ideias & Desafios 1 – Quais os factores determinantes, a nível das características pessoais dos vendedores e das equipas, para o sucesso em vendas? Quais os perfis de maior sucesso? Quais os atributos…

Atrair talento significa ir buscar as “pessoas certas”. Mas o que é atrair as “pessoas certas”? Significa, futuros colaboradores que mais do que terem as competências técnicas e funcionais adequadas aos projectos da organização, fazem o fit na estratégia, na cultura e nos valores…

Por Rado Kotorov, Chief Innovation Officer da Information Builders Hoje, mais do que nunca, as companhias estão a tratar de encontrar fórmulas para averiguar de maneira rápida, praticamente em tempo real, o que os seus clientes ou possíveis clientes pensam, através das redes sociais, dos seus…

Por Cátia Silva, directora de Recursos Humanos da BOLD International Ao longo dos últimos anos tem-me sido colocado o desafio de gerir pessoas num sector que, para além de ser altamente competitivo, tem a particularidade de ser um dos sectores que nas últimas décadas tem estado em constante…

Fiquei a reflectir sobre esta frase... Tradicionalmente a mudança é vista em algumas áreas da Gestão como algo que, pontual, sucede ciclicamente ou a propósito de grandes alterações ou convulsões nas organizações.