Nas bancas

Anabela Lobo de Carvalho assumiu a liderança de Recursos Humanos no Grupo Luz Saúde no mesmo mês em que o mundo se viu confrontado com a pandemia COVID-19. Gerir este contexto tem sido o principal desafio, mas foram-se adicionando outros.

As abordagens padronizadas das empresas ao trabalho estão a ser questionadas e há uma pressão acrescida para criarem condições que motivem as pessoas a serem produtivas e que lhes permita manter os seus colaboradores mais valiosos. E não passa só pelo fim da semana tradicional de trabalho. Muitas…

Marília Machado dos Santos é licenciada em Matemática Aplicada, está no sector automóvel há já duas décadas e faz um ano que assumiu a liderança da Volkswagen em Portugal. Para além dos desafios ligados à transformação do sector e do modelo de negócio, há um desafio mais transversal inerente à…

Leia o editorial de Ricardo Florêncio, CEO do Multipublicações Media Group

Fala-se muito na escassez de talento, sobretudo na área tecnológica, mas a verdade é que, hoje, o tema da escassez de recursos humanos está longe de se restringir a funções especializadas ou a uma área específica. Turismo, Construção Civil, Imobiliário ou Agricultura, são apenas alguns dos sectores…

A edição 134 da Human Resources já está disponível, nas bancas e online. Em Fevereiro, o destaque vai para o fenómeno "The Great Resignation". Um estudo da Mckinsey revela o que está a motivá-lo e identifica o que pode travá-lo. Destaque ainda, como habitualmente no início do ano, para os resultados…

Conheça todos os temas da edição nº 134 da Human Resources

As prioridades do Super Bock Group estão bem definidas e, porque o “fazemos acontecer” não sobrevive sem o “fazemos saber”, a Comunicação – externa e interna – é assumidamente estratégica para o negócio. Graça Borges não tem dúvidas do caminho a seguir: o de uma comunicação que une, identifica e…

Apesar das notáveis vantagens da liderança capacitante, os líderes resistem frequentemente a esta abordagem, principalmente quando gerem as pessoas à distância. Há três razões principais, mas as organizações podem ajudar a ultrapassar essa resistência.

Em 2019, Sandra Brito Pereira, directora de Recursos Humanos do Banco Montepio, “trocou” uma indústria estável e consistente em termos de resultados – a do Retalho –, por um sector em profunda mudança – o da Banca. Mas foi precisamente isso que a atraiu no desafio. Entre as prioridades que assume…

A pandemia veio alterar o paradigma do trabalho. Mas se algumas tendências – uma, principalmente – regressaram em força, outras perderam “lugar” para uma tendência que nem aparecia nas agendas dos gestores no início de 2020. Nesta 39.ª edição do Barómetro Human Resources contamos ainda com os…

Formação, mas muito mais do que isso: reskilling e upskilling constante, porque a mudança se está a fazer a uma velocidade sem precedentes e aquilo que são as necessidades do mercado hoje, pode não corresponder às de amanhã. Por outro lado, é uma “arma” contra a escassez de talento