Cada vez mais a área de Gestão de Pessoas assume um papel fundamental nas empresas portuguesas, e a PHC Software é uma delas.

Opinião de António Saraiva, Business Development Manager na ISQ Academy

Rui Duro, Country manager da Check Point® Software Technologies Ltd., fornecedor de soluções de cibersegurança a nível global, em Portugal, comenta o mais recente ataque ao WhatsApp, em que os dados de mais de 500 milhões de pessoas estariam a ser vendidas na internet.

Grande parte das teorias sobre liderança tomam a forma de listas que definem os atributos necessários, ou normas universais. Mas a principal exigência da liderança é que deve ser contextualmente eficaz.

Andreia Dias, HR manager na Nestlé Business Services Lisbon, reflecte sobre as exigências que a singularidade no ambiente de trabalho coloca às empresas.

Ser trabalhador e cuidador informal é um desafio de difícil harmonização e que tem impacto na inserção no mercado de trabalho, na progressão e assunção de funções de responsabilidade, na saúde física e mental, na vida familiar e na situação financeira. Paula Guimarães, jurista e coordenadora do…

A discussão em torno da implementação da semana de quatro dias de trabalho não é consensual. Nesta fase já ninguém tem dúvidas de que o mundo laboral e o mercado de trabalho jamais voltarão a ser iguais no pós-pandemia. No entanto, é uma discussão com décadas. Leia a reflexão de Elsa Bizarro,…

Não vale a pena esconder que o estigma em relação ao trabalho em cadeias de fast-food ainda existe – quer ao nível salarial, quer de competências –, mas na McDonald’s Portugal não faltam histórias de sucesso – inclusive com CEOs que começaram nos restaurantes. A progressão de carreira é um dos seus…

Opinião de Luís Roberto, Managing Partner da Comunicatorium, Vice-Presidente da APECOM e Professor convidado do ISCSP-ULisboa.

O mundo está a mudar cada vez mais depressa. Vai ficar mais estável do que está, mas não voltará a ser tão estável como era. Instabilidade será a constante. É nisto que Steve Cadigan acredita, defendendo que as empresas e as pessoas têm de aprender a operar no meio do caos. Mas «estamos perante a…

A resposta é: não temos. Mas é uma questão cultural que perdura em Portugal. E enquanto persiste – e se agrava – a falta de perfis especializados, que não exigem uma formação ao nível do ensino superior, outros há com um “canudo” que de pouco lhes serve.

Devemos "chamar as coisas pelos nomes" mas não precisamos de arranjar nomes de coisas para quem tem nome. Leia a reflexão de Rui Pinto, CEO e Business Pain Killer da Delta Soluções.