Pedro Rocha e Silva, CEO da Neves de Almeida HR Consulting, destaca que, «retirando algumas honrosas excepções, em sectores muito particulares e em empresas multinacionais, Portugal é dos países europeus com menos talento estrangeiro disseminado nas estruturas das organizações». Leia a sua análise…

Leia a análise de Ana Porfírio, directora de Recursos Humanos da Jaba Recordati, aos resultados do XXXVI Barómetro Human Resources.

Gonçalo Rebelo de Almeida, administrador do Grupo Vila Galé, constata, «a pandemia acabou por funcionar como o catalisador para um processo que estava a avançar de forma tímida e que terá agora de seguir o seu caminho, provavelmente com modelos híbridos genericamente implementados no seio das…

Maria João Martins, Managing partner da My Change, acredita que «a pandemia trouxe consigo a noção de imprevisibilidade, que poderá ser imposta, futuramente, por outras variáveis, por isso é preciso reinventar constantemente e antever necessidades, para não reagir apenas em tempo de crise». Leia a…

Rui Mendes da Costa, director corporativo de Recursos Humanos da Águas de Portugal, acredita que «uma empresa, para ser sustentável, terá de aprender, pelo menos, à mesma velocidade da mudança».

Rui Moita, director europeu de Recursos Humanos da LG Electronics, constata, «o grau de incerteza que paira sobre a questão dos “novos modelos de trabalho“» e destaca que certas “modas” não são para seguir de forma cega e sem questionar a sua exequibilidade no mundo do trabalho».

Susana Silva, directora de Pessoas do ECI, faz notar que «o último ano revolucionou a forma de pensar no teletrabalho. O desafio dos gestores de Recursos Humanos será criar procedimentos para não perder o engagement destes colaboradores, mantendo viva a cultura da empresa».

Pedro Ramos, director de Recursos do Grupo TAP Air Portugal, destaca que a pandemia «levou os trabalhadores das empresas para fora dos espaços físicos destas, e abriu a possibilidade para o tal novo mundo híbrido já não ser uma opção, mas uma inevitabilidade».

Isabel Borgas, directora de Pessoas e Organização da NOS, acredita que «mais de 70% das empresas já têm o seu modelo de trabalho pós-pandemia pensado, e para muitas até já está fechado. Será híbrido, certamente, com alguns dias obrigatórios no escritório e outros em homeoffice. Mas não será só o…

Patrícia Calvário, directora de Recursos Humanos na Essilor Europa, HR Transformation & Shared Services Center faz notar que «modelos híbridos de trabalho, homeworking, conciliação entre as esferas profissionais, familiares e sociais, motivação e bem-estar dos colaboradores são alguns dos…