Existe, actualmente, uma ampla consciência relativamente à clara eficiência fiscal gerada por um cartão refeição, por oposição ao pagamento do subsídio refeição em numerário, aliada à sua inquestionável eficácia na atracção e retenção de colaboradores.

A Responsabilidade Social é agora, mais do que nunca, uma parte importante da estratégia de negócios das empresas. Com a Responsabilidade Social Empresarial, as empresas conseguem não só aumentar o seu impacto positivo no mundo, tendo vários benefícios a nível social, ambiental e económico, mas,…

Se atrair talento é cada vez mais um desafio para as empresas, há outro que assume ainda maior relevância: o da retenção. E quando – achamos – já temos todas as boas práticas e ainda assim se mantém o desejo de mudança dos colaboradores?

Atrair e reter novos talentos pode ser difícil para as PMEs, num mercado global e em competição com as grandes empresas. Muitas vezes isso acontece não porque não têm o mesmo orçamento ou recursos disponíveis, mas porque não existe uma estratégia para o desenvolvimento da Employee Value Proposition.…

David McClelland identificou três necessidades motivacionais: Realização, Afiliação e Poder. Existem vários graus de cada uma, portanto, a missão do gestor, é perceber qual é a dominante. Por Marcia Batista, directora de Recursos Humanos da Adecco em Portugal    Portugal está a viver um…

A saúde e bem-estar são cada vez mais importantes, quer para colaboradores quer para candidatos, na hora de escolher para onde ir trabalhar. Actividades, alimentação saudável, descanso e até ajuda nos transportes podem fazer a diferença.  Como qualquer indústria, os Recursos Humanos…

Um dos pilares da política de Recursos Humanos do Lidl Portugal é a atracção e retenção de talentos, apostando na sua formação e desenvolvimento. Sendo os colaboradores o segredo do crescimento da empresa, acreditam que só assim conseguem perpetuar o sucesso. Por Ana Leonor Martins…

O aparecimento de novas tecnologias tem influenciado e modificado substancialmente as estratégias de gestão de talentos. E há uma ferramenta que permite maximizar o potencial do grande volume de dados disponível e usá-lo de forma eficaz na retenção de talento. Por José Oliveira, CEO da…

No relatório anual de Responsabilidade Social Corporativa do Grupo Adecco, a filial portuguesa ultrapassou as suas congéneres internacionais no que respeita à retenção de talento. Outro indicador em que de destaca é no número de jovens: representam 25% da Adecco Portugal, numa altura em que…

A conclusão é do Barómetro Global de RH 2013 da Michael Page, que sondou mais de duas centenas de responsáveis de Recursos Humanos em Portugal.