Dicas de gestão

Contratar o candidato ideal é apenas o primeiro passo. O desafio real surge quando esse novo membro da equipa não se adapta à cultura ou ao ambiente de trabalho, resultando no que chamamos de turnover. A Workwell identificou os cinco principais motivos que podem levar um colaborador recém-contratado…

Muitas empresas estão a pedir aos seus colaboradores para regressar ao escritório. Isso não surpreende Hannes Zacher, professor de psicologia organizacional e do trabalho na Universidade de Leipzig, e partilha com a DPA International quatro dicas para lidar melhor com este processo.

Opinião de Hugo Miguel Ribeiro, VP People Operations, Inclusion and Diversity na Quidgest.

Actualmente, os colaboradores esperam que a liderança da empresa defenda valores, mas também os viva. As organizações que não são guiadas por um propósito social arriscam-se a perder a confiança dos seus colaboradores. A Fast Company partilha quatro soluções para a promoção de uma força de trabalho…

Na perspectiva da Boston Consulting Group (BCG), há cinco acções que as organizações precisam de desenvolver para começarem a adoptar o trabalho flexível de forma correcta.

A Robert Walters partilha as cinco principais formas de aproveitar os dados e a inteligência de contratação para impulsionar a sua estratégia de talentos.

Fabienne Viegas, senior manager IT & Digital da Robert Walters, partilhou dicas sobre o que as empresas devem fazer para ajudar a melhorar as competências humanas necessárias para a geração Z.

No início de cada ano, uma das tarefas mais prementes das equipas de Recursos Humanos (RH) é a preparação dos mapas de férias. Consciente da importância deste processo, a Factorial, empresa de software para a gestão dos Recursos Humanos, explica como elaborar um mapa de férias de forma eficiente em…

Gabriella Rosen Kellerman, psiquiatra licenciada em Harvard, afirma que o sentimento de importância é crucial para aumentar a motivação no trabalho e, recentemente, Adam Grant, psicólogo comportamental da Wharton, corroborou esse sentimento, avança a CNBC Make it.

Com a certeza de que a resolução saudável de conflitos nas organizações começa pelos líderes, Rita Maria Nunes aponta quatro passos para atingir esta meta.