Sandra M. Pinto

Autenticidade é uma característica percecionada pelos olhos de quem vê. Para ser um líder autêntico, é necessário que a pessoa pareça autêntica aos olhos dos outros, provando que não está a representar um papel.

Passamos a maior parte do nosso dia no escritório, daí a importância de criar e promover um ambiente que priorize a felicidade de todos os recursos humanos. De facto, chama a atenção o site Seines, existem muitas razões pelas quais um capital humano feliz é fundamental para o sucesso de uma empresa.

Nem todos os gestores reconhecem a importância da cultura organizacional, não tendo, por isso, noção da sua importância e dos seus benefícios que esta pode trazer para que a sua organização se apresente ainda mais sólida.

Como refere o site jobConvo, uma avaliação 180 graus consiste num de avaliação de desempenho que visa avaliar a performance do colaborador através de regras objectivas e directas.

O Linkedin é um importante aliado para se procurar futuros colaboradores com potencial, sendo que, como chama a atenção o site Alliate, o recrutamento deve passar por um processo bastante preciso a fim de se encontrar aqueles que melhor poderão contribuir para o negócio.

É considerado um dos jogos mais antigos do mundo, sendo que surgiu por volta do século V na Pérsia, actual território Irão. 

Quem nunca teve o azar de trabalhar sob as ordens de um mau chefe não imagina como a produtividade pode cair por falta de motivação. É verdade, um mau chefe pode mesmo arruinar uma empresa e prejudicar a saúde mental dos colaboradores. Uma liderança tóxica acaba com toda a energia do colaborador.

A falta de autonomia pode revelar-se um perigo dentro de uma empresa, alerta o site etalent. É papel do líder incentivar os colaboradores a conquistar a liberdade nas suas acções, estabelecendo uma relação de influência com a equipa, e não de dependência.

Todos sabemos que nos dias de hoje os profissionais e as organizações precisam inovar e procurar novas soluções para alcançarem os resultados desejados. Para que essa inovação aconteça, é importante ter uma mentalidade positiva, aberta para novas ideias e possibilidades, mesmo que num primeiro…

A diferença entre eficácia e eficiência é que a eficácia se refere a fazer a tarefa certa, completar actividades e alcançar metas. Já a eficiência é sobre fazer as coisas de forma optimizada, de maneira mais rápida ou com menos gastos.

Cada colaborador tem características e skills únicas que contribuem para os bons resultados da empresa, no entanto, e independente do cargo e da função, o colaborador deve possuir determinadas competências técnicas e pessoais previamente definidas pelo líder e pelo modelo de actuação da organização.

Dito de forma simples, apreciar um colega ou um colaborador é parar e tirar um momento para se focar e se concentrar neles, e mostrar que valoriza o trabalho que eles realizam.