Num momento de incertezas, a gestão estratégica dos talentos disponíveis no mercado em que o trabalho em home office se tornou de fundamental importância, frente à crise causada pelo novo coronavírus, os Recursos Humanos devem adoptar uma mentalidade flexível e aberta, rejeitando preconceitos e…

Os gestores de pessoas têm tido uma importância fundamental nas empresas na gestão da actual e os desafios ainda não terminaram. Sendo-lhes exigido executar um grande número de acções baseadas em três eixos principais – gestão, comunicação e previsão –, a tecnologia será um aliado fundamental. Leia…

A estratégia do Grupo Vila Galé no que à igualdade de género e à diversidade diz respeito, passa por uma gestão do desenvolvimento e da progressão de carreira. A organização acredita que promover a inclusão, mais do que assegurar igualdade de oportunidades para todos, cria valor para o negócio.

Diversidade, inclusão, inovação e criação de valor. São cada vez mais evidentes as suas ligações e a relevância de cultivar uma cultura que valoriza perspectivas e contribuições únicas, originárias em contextos distintos e que, dia após dia, confirmam que o todo será sempre bem mais do que a soma…

“Género”, “Deficiências”, “Gerações” e “Culturalidades”, são estes os quatro eixos estratégicos a que a EDP está a dar prioridade na sua Política de Diversidade e Inclusão, e que representam um grande espectro de desafios globais.

A Neotalent, empresa do Grupo Novabase que se dedica ao recrutamento de talento em Tecnologias de Informação e Comunicação (TIC), lançou recentemente o programa “Refer a Talent”. A iniciativa permite que qualquer pessoa possa referenciar amigos com perfis ligados a esta área e surge como uma…

Perante uma situação tão excepcional como a que vivemos, atrair e reter talento são tarefas difíceis. Ciente disto, a Lusíadas Saúde pretendeu sempre transmitir que sabe cuidar dos seus, para poder ter as equipas tranquilas e dedicadas à sua principal missão do momento: “cuidar de quem nos procura”.

É este o desígnio da pós-graduação em Gestão de Recursos Humanos do ISCSP–ULisboa: acreditando que são as pessoas que fazem verdadeiramente a diferença, pretendem criar “Pessoas com valor!”.

Formar adequadamente os colaboradores pode compensar a longo prazo. Ajuda uma organização a funcionar sem percalços e evita erros dispendiosos.

Com o mercado em constante mudança, as soluções de formação desenvolvidas pela Randstad assumem um carácter de especialização e personalização como forma de apoiar as pessoas e as empresas a ultrapassar os seus desafios.

Acreditando que o local de trabalho é também um local para aprender, a PwC tem vindo a reforçar uma cultura de aprendizagem, de curiosidade e de responsabilização, incentivando o feedback, a partilha de conhecimentos e o treino on-the-job.

A Formação de Executivos do ISEG Executive Education destina-se a profissionais que necessitam de se adaptar rapidamente e com muita frequência aos novos desafios do mundo dos negócios.