Nesta fase, o foco da maioria dos CEO está mais na sustentabilidade do negócio do que no modelo de trabalho a adoptar, mas há consciência de que a realidade nas empresas dificilmente será igual ao pré-pandemia, até porque se criou uma aura tal à volta do teletrabalho, que as empresas que não o…

«O Novo Banco tem três novos colaboradores não humanos. São três "Antónios". Não, não decidimos clonar o António Ramalho, que ele já tem energia que vale por dois. São temas de futuro, mas não se trata de clonagem.» Leia o artigo de Catarina Horta, directora de Capital Humano do Novo Banco, que tem…

Apesar de o teletrabalho ser genericamente muito bem aceite – e até desejado – pelos profissionais, mais de um ano de “trabalho forçado” em casa, muitas vezes sem a possibilidade de ir ao escritório, nem de vez em quando, está a resultar em claro cansaço do isolamento

«O contexto de pandemia que assola o mundo tem tido a virtualidade de nos fazer olhar para velhos problemas sob novas perspectivas. Na área laboral, os temas em discussão relacionam-se com novos métodos de trabalho e com o emprego. O pano de fundo comum a todos eles e que sobressai de forma cada vez…

Ainda sem certezas de quando o regresso às empresas poderá ser feito, a maioria dos responsáveis ainda não tem um modelo de trabalho “fechado” para o pós-pandemia. É mais ou menos consensual que o futuro passa por uma maior flexibilidade e por um sistema híbrido, mas, dentro deste, existem várias…

«O panorama actual é tudo menos animador e não se perspectivam alterações às políticas económicas, fiscais e laborais que possam contribuir para uma melhoria imediata deste cenário. São vários os desafios que as empresas enfrentam em 2021 e a gestão da sua força de trabalho será um dos maiores.»…

Portugal não tinha tradição de trabalho à distância, e aquilo a que temos assistido na maioria das empresas é um remoto forçado, que não veio da cultura de trabalho portuguesa. E nem tudo “são rosas” no teletrabalho.

O actual contexto trouxe mudanças repentinas às empresas e novos desafios aos gestores de Pessoas, colocando-os também sob os holofotes. Há vários factores que podem facilitar ou dificultar o trabalho das direcções de Recursos Humanos e tornar 2021 um paraíso ou um inferno.

Se por esta altura, no ano passado, as empresas partilhavam com algum “à vontade” os objectivos traçados e as perspectivas para o novo ano, em 2021 a expressão mais ouvida é “navegar à vista”. Até porque depois de um “balão de oxigénio” no Verão e Outono, Janeiro trouxe novo confinamento e, com ele,…

As empresas têm cada vez mais um papel fundamental – ainda que não sendo as únicas responsáveis – em nutrir várias formas de felicidade para que o bem-estar dos colaboradores seja potenciado.

O balanço de 2020 não é de todo correspondente às “previsões” que se faziam no final de 2019. A economia portuguesa estava em crescimento. A taxa de desemprego estava em mínimos históricos. O Turismo, por exemplo, era um sector de pleno emprego. Entre os principais desafios para as empresas…

O mundo mudou muito nos últimos meses e, para fazer face a uma nova realidade, é necessário encontrar as pessoas certas.