Opinião de Gustavo Leitão, director na CreateIT.

Opinião de Joana Russinho, People Enthusiast, head of Human Resources e autora de “Eu e os Meus rh”

Leia o artigo de Ricardo Freitas, Sales manager da Unidade de Negócio HCM na Cegid em Portugal.

Opinião de André Rosa, consultor e formador em Liderança / mestre em Gestão de Recursos Humanos.

Enquanto estudo cientificamente o tema do intraempreendedorismo, na perspectiva do indivíduo, para a minha tese de doutoramento (sem deixar de ouvir a minha voz interior a dizer: tinhas mesmo necessidade de fazer isto?), pergunto-me: “será que o intraempreendedor pode ser alguém interessante e,…

Opinião de Carlos Sezões, Managing partner da Darefy - Leadership & Change Builders

A idade é o motivo mais referido de discriminação no local de trabalho. Por isso, é urgente promover a inclusão geracional no mundo laboral e eliminar do mindset estereótipos de idade. Leia o artigo de Sara Silva, directora de Relações Humanas da L’Oréal Portugal.

Opinião de Catarina Quintela, director of Corporate Solutions na Porto Business School.

Com o objectivo de fornecer à população ferramentas para identificar situações abusivas, o L'Oréal Groupe tem promovido iniciativas internas. Em Portugal, desenvolveu inclusivamente um Protocolo de Violência de Género.

Vamos directos ao assunto: os gestores de Pessoas têm de ter (ainda mais!) coragem nas decisões aplicadas à gestão de Recursos Humanos (RH) e seus processos, nos dias que correm. Porquê? É a reflexão que Tiago Brandão, director-geral da The Browers Company, propõe.

Há, hoje, uma maior predisposição e atenção ao tema do well-being, mas para que seja efectivamente consequente, é preciso ter uma base científica robusta e perceber as reais necessidades das pessoas. Leia a reflexão de Daniela Lima, Managing partner da Swaifor.

Opinião de Joana Lino, CEO da Grand’Ideia