Com a pandemia, os processos de recrutamento tendem a ser realizados total ou parcialmente de forma remota. Leia a entrevista a Tânia Ferreira, gestora de clientes da Intelac.

Para Pedro Ribeiro, responsável da equipa de Recrutamento do Grupo Fidelidade, ter as pessoas certas no lugar certo é ainda mais determinante, no contexto actual, para a sustentabilidade dos negócios. Assim o Recrutamento é um dos processos mais importantes e determinantes na Fidelidade a par com a…

Mais de um ano depois de declarada a pandemia de COVID-19, muito mudou no mundo do trabalho e na forma como as pessoas são recrutadas para os mais variados cargos.

A pandemia mudou o mundo do trabalho em muitos aspectos, e também na gestão de talentos. Érica Alves Pereira, associate director, professionals, da Randstad Portugal, falou com a Human Resources sobre este tema. Leia a entrevista.

Projectos relevantes, desafiantes e internacionais: esta é a receita da Noesis para manter os seus colaboradores envolvidos na vida da empresa.

Identificar o que é talento e saber atraí-lo é fundamental para as empresas de hoje.

Na sua edição de Junho, a Human Resources vai dar a conhecer as melhores práticas no âmbito da Formação, quer em empresas de referência em Portugal, quer das empresas especialistas. Não deixe de participar.

Um dos maiores desafios da Gestão de Pessoas é criar estratégias para captar os melhores profissionais, destacando-se das restantes oportunidades disponíveis no mercado. Em entrevista, Carlos Gonçalves, director de Relações Humanas da Continental em Portugal, explica a estratégia da organização e…

As empresas podem oferecer muito mais do que um salário monetário aos seus trabalhadores. Temas como employee experience estão cada vez mais em voga e mostram a importância de proporcionar um ambiente de trabalho em que os colaboradores se sintam à vontade, valorizados e motivados, seja na rotina…

Na Fidelidade defende-se que a área Medicina do Trabalho precisa de se adaptar à nova realidade e apoiar ainda mais e melhor a saúde, física, mental e social dos colaboradores, afastando de vez o papel redutor da resposta simplista às questões legais e normativas.

O Outsourcing deve ser encarado como uma ferramenta para alavancar talentos, melhorar a produtividade e reduzir os ciclos de trabalho, permitindo ganhos de eficiência. É isso a que a Randstad se propõe: «Sermos relevantes, criando valor para as organizações.»

Num contexto desafiante, a Intelcia tem feito um forte investimento na comunicação interna, na proximidade da equipa de direcção aos colaboradores e no desenvolvimento de novas competências, o que – acredita – torna a empresa mais forte para dar resposta aos desafios dos clientes.