«Convido-vos a fazer o exercício de, em vez de priorizarem as vossas tarefas, priorizem o que valorizam e só depois atribuir o tempo que querem despender com cada um. Então aí encaixem o que “têm“ de fazer. Talvez se surpreendam com a reviravolta das vossas prioridades.» Leia o artigo de nês…

Opinião de Luis Roberto, Managing Partner da Comunicatorium

«Uma espécie de mundo que, ao mesmo tempo, exige de nós respostas em contexto híbrido (resultado da dualidade presencial versus não presencial do trabalho mas também de inteligência artificial Vs inteligência humana) , anfíbio e todo-o-terreno será certamente o futuro (imediato) que temos pela…

«Apesar do meio laboral ser um meio onde, em última análise, os resultados são colectivos, é essencial não abdicar das visões individuais. Mas é importante referir que a individualidade não é individualismo.» Leia o artigo Pedro Miranda, Team Lead Engineering na New Work Portugal.

«Decisões relacionadas com as tecnologias utilizadas no local de trabalho cabem, tradicionalmente, ao departamento de Tecnologias de Informação (TI). Contudo, na última década, com o crescimento de tendências como o Bring Your Own Device (BYOD) e o maior foco das TI no consumidor final, estas…

«A Psicologia dos Incentivos permite-nos perceber que o dinheiro não é tudo e, mesmo sendo parte (necessária) do sistema de recompensas, não se sobrepõe necessariamente ao reconhecimento.» Leia a opinião de Margarida Ribeiro, Principal, Leadership Consulting, da Boyden Portugal.

«A motivação da equipa é um dos principais desafios de um líder, uma vez que colaboradores motivados são colaboradores mais felizes e, consequentemente, mais produtivos.» Leia a opinião de Inês Real, Talent Manager da agap2IT.

Hugo Silva, mediador imobiliário, explica.

«Nem todos os locais de trabalho são centrados na eficiência e na valorização das pessoas, o que acarreta consequências nefastas para os indivíduos e para as organizações. Os riscos psicossociais em contexto laboral são um dos grandes desafios contemporâneos à sustentabilidade das empresa.» A…

«Em contextos de maior pressão, como é a fase que vivemos, os níveis de exigência crescem brutalmente, nomeadamente em determinadas áreas e as relações entre accionista e administração e entre administração e directores tendem claramente a tornar-se mais tensas e a corda tende a partir mais vezes.»…

«A formação profissional tem um papel a desenvolver no combate às situações epidémicas e pandémicas, colocando-se numa segunda linha de intervenção necessária que capacite organizações e profissionais no sentido de se protegerem a si e aos outros, às suas organizações e à economia como um todo.»…

«Estamos actualmente a dar passos importantes para captar o valor da diversidade. Várias empresas já estipularam objectivos relacionadas com a diversidade de género e a tendência é, claramente, de crescimento. A questão que se coloca é se existe um business case para as organizações irem ainda mais…